Directorul calificărilor postului. Functii in companie: Director General, Inginer Sef, Director Tehnic. Ce posturi pot fi

• Director al unei organizații de sondaj
• Director al unei instituții de sondaj
• Director al organizației de proiectare
• Director al instituției de proiectare
• Director al unei organizații de cercetare
• Director al unei instituții de cercetare
• Director al unei organizații tehnologice
• Director al unei instituții tehnologice
• Director al instituției de proiectare
• Șeful unei instituții de sondaj
• Șeful instituției de proiectare
• Șeful unei instituții de cercetare
• Șeful unei instituții tehnologice
• Șeful instituției de proiectare
• Șef (șef) departament de cercetare (laborator) al instituției; șef (șef) sector de cercetare (laborator), parte a departamentului de cercetare (departament, laborator) al institutului
• Cercetător Junior
• Şeful Departamentului de Informaţii Ştiinţifice şi Tehnice
• Şef Departament, Departament Informaţii Ştiinţifice şi Tehnice
• Șef Direcție Planificare și Economie
• Şef Departament, Direcţia Planificare şi Economică
• Șef departament HR
• Șef departament HR
• Șeful arhivei tehnice
• Șef laborator foto
• Inginer principal
• Economist principal
• Inginer
• Economist
• Traducător
• Artist
• Tehnician
• Asistent de laborator

Lucrători manageriali și tehnici

• Şeful departamentului de proiectare
• Şeful departamentului (birou) pentru înregistrarea materialelor de proiectare
• Șeful biroului de desen și copiere
• Șeful (conducătorul) unei brigăzi (grup)
• Specialist șef în departamentul principal (atelier de arhitectură și planificare)
• Designer principal
• Inginer proiectant
• Arhitect peisagist
• Tehnician proiectant
• Designer desenator

Prevederi generale

Directorul de calificare al posturilor pentru manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici) are ca scop rezolvarea problemelor legate de reglementarea relațiilor de muncă, asigurând un sistem eficient de management al personalului la întreprinderi (în continuare, „întreprindere” înseamnă organizatii comerciale create sub formă de parteneriate de afaceri și companii, inclusiv deschise și închise societăţi pe acţiuni, societati pe actiuni ale muncitorilor (intreprinderi populare), cooperative de productie, de stat si municipale întreprinderi unitare), în instituții și organizații din diverse sectoare ale economiei, indiferent de forma de proprietate și formele organizatorice și juridice de activitate.

Caracteristicile de calificare incluse în această ediție a Manualului sunt documente de reglementare, menite să justifice diviziunea și organizarea rațională a muncii, selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului, asigurând unitatea în stabilirea responsabilităților postului salariaților și a cerințelor de calificare a acestora, precum și a deciziilor luate cu privire la respectarea posturilor ocupate în perioada certificarea managerilor si a specialistilor.

Construirea Directorului se bazează pe caracteristicile postului, întrucât cerințele pentru calificarea angajaților sunt determinate de responsabilitățile postului acestora, care, la rândul lor, determină titlurile posturilor.

Directorul a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Atribuirea salariaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii prestate în primul rând, care constituie conținutul muncii salariatului (organizațional-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

Numele posturilor de angajați, ale căror caracteristici de calificare sunt incluse în Director, sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul întreg rusesc al ocupațiilor muncitorilor, al posturilor de angajați și al claselor tarifare OK-016-94 (OKPDTR), care a intrat în vigoare la data de 1 ianuarie 1996.

Ghidul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune prezintă caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și alți angajați (interpreți tehnici), răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele de producție ale economiei, inclusiv cele care primesc finanțare bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

Caracteristicile de calificare la întreprinderi, instituții și organizații pot fi utilizate ca documente normative de acțiune directă sau pot servi ca bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișele postului, care conține o listă specifică de responsabilități ale angajaților, luând în considerare particularitățile organizării producției, muncii și managementului, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, responsabilitățile incluse în caracteristicile unei anumite poziții pot fi repartizate între mai mulți interpreți.

Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor în industrie și subordonarea departamentelor, ele prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor postului, este posibil să se clarifice lista lucrărilor care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și să se stabilească cerințe pentru pregătirea specială necesară a lucrătorilor.

În procesul de organizare, tehnică și dezvoltarea economică, stăpânirea tehnologiilor moderne de management, introducerea celor mai noi mijloace tehnice, luarea de măsuri pentru îmbunătățirea organizării și creșterea eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de responsabilități ale angajaților în comparație cu cele stabilite de caracteristicile corespunzătoare. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor posturi asemănătoare în conținutul muncii, egale ca complexitate, a căror execuție nu necesită o altă specialitate și calificări.

Caracteristicile de calificare ale fiecărei poziții au trei secțiuni.

Secțiunea „Responsabilitățile postului” stabilește principalele funcții ale postului care pot fi încredințate în totalitate sau parțial salariatului care ocupă această funcție, ținând cont de omogenitatea tehnologică și interconexiunea muncii, permițând specializarea optimă a angajaților.

Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru angajat în legătură cu cunoștințele speciale, precum și cunoștințele actelor legislative și de reglementare, reglementărilor, instrucțiunilor și altor materiale de orientare, metode și mijloace pe care angajatul trebuie să le folosească în îndeplinirea sarcinilor de serviciu.

Secțiunea „Cerințe de calificare” definește nivelul de pregătire profesională a angajatului necesar pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute și cerințele pentru experiența în muncă. Nivelurile de pregătire profesională cerute sunt acordate în conformitate cu Legea Federația Rusă„Despre Educație”.

Caracteristicile posturilor de specialitate prevăd clasificarea calificărilor intra-post pentru remunerare în cadrul aceluiași post, fără a-i schimba denumirea.

Categoriile de calificare pentru remunerarea specialiștilor sunt stabilite de către conducătorul întreprinderii, instituției sau organizației. Aceasta ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea sarcinilor de serviciu, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințele și experiența profesională. activitati practice, determinat de experienţa de muncă în specialitate etc.

Directorul nu include caracteristicile de calificare ale posturilor derivate (specialiști seniori și de conducere, precum și adjuncții șefilor de departamente). Responsabilitățile postului acestor angajați, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază corespunzătoare cuprinse în Anuar.

Problema repartizării responsabilităților locului de muncă ale șefilor adjuncți ai întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor se rezolvă pe baza documentelor interne organizatorice și administrative.

Utilizarea denumirii postului „senior” este posibilă cu condiția ca salariatul, pe lângă îndeplinirea atribuțiilor prevăzute de funcția deținută, să supravegheze artiștii executanți din subordinea acestuia. Funcția de „senior” poate fi stabilită prin excepție și în lipsa unor artiști executanți în subordinea directă a salariatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de conducere a unui domeniu independent de muncă. Pentru posturile de specialitate pentru care sunt prevăzute categorii de calificare nu se utilizează denumirea postului „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de conducere a interpreților subordonați sunt atribuite specialistului I categoria de calificare.

Responsabilitățile postului „liderilor” sunt stabilite pe baza caracteristicilor posturilor de specialitate corespunzătoare. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și executant responsabil de muncă într-unul dintre domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau diviziile lor structurale sau responsabilități de coordonare și management metodologic al grupurilor de artiști executanți create în departamente. (birouri) ţinând cont de diviziunea raţională a muncii în unităţi organizatorice specifice -condiţii tehnice. Cerințele pentru experiența de muncă necesară sunt majorate cu 2 - 3 ani față de cele prevăzute pentru specialiștii din categoria I de calificare. Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificările adjuncților șefilor diviziilor structurale sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor corespunzătoare de manageri.

Caracteristicile de calificare ale posturilor de șefi (manager) de departamente servesc drept bază pentru determinarea responsabilităților postului, cerințelor de cunoștințe și calificărilor șefilor birourilor relevante atunci când sunt create în locul departamentelor funcționale (ținând cont de caracteristicile industriei).

Respectarea sarcinilor efectiv îndeplinite și a calificărilor angajaților cu cerințele caracteristicile postului stabilite de comisia de certificare în conformitate cu reglementările în vigoare privind procedura de certificare. În același timp, se acordă o atenție deosebită efectuării muncii de înaltă calitate și eficientă.

Necesitatea asigurării securităţii vieţii şi sănătăţii lucrătorilor în procesul muncii ridică probleme de protecţie a muncii şi mediu printre sarcinile sociale urgente, a căror soluție este direct legată de respectarea de către manageri și fiecare angajat al unei întreprinderi, instituții, organizații cu actele legislative, intersectoriale și alte acte normative în vigoare privind protecția muncii, standardele și reglementările de mediu.

În acest sens, responsabilitățile postului de muncă ale angajaților (manageri, specialiști și executanți tehnici), alături de îndeplinirea funcțiilor prevăzute de caracteristicile de calificare corespunzătoare postului, prevăd respectarea obligatorie a cerințelor de protecție a muncii la fiecare loc de muncă, precum și a postului. responsabilităţile managerilor includ asigurarea sănătăţii şi conditii sigure munca pentru executantii din subordine, precum si monitorizarea conformarii acestora cu cerintele actelor legislative si de reglementare privind protectia muncii.

La numirea unei poziții, este necesar să se țină seama de cerințele privind cunoașterea de către angajat a standardelor relevante de securitate a muncii, a legislației de mediu, a normelor, regulilor și instrucțiunilor privind protecția muncii, colective și protectie personala de la expunerea la factori de producție periculoși și nocivi.

Persoanele care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită prin cerințele de calificare, dar au suficientă experiență practică și îndeplinesc eficient și integral sarcinile care le sunt atribuite responsabilități de serviciu, la recomandare comisie de certificare prin excepție, aceștia pot fi numiți în posturi relevante în același mod ca și persoanele cu pregătire specială și experiență de muncă.

Noul Manual de calificare este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților pe baza reglementării clare a activităților de muncă ale angajaților din conditii moderne. Directorul conține noi caracteristici de calificare a posturilor de angajați legate de dezvoltarea relațiilor de piață. Toate caracteristicile de calificare existente anterior au fost revizuite la acestea au fost aduse modificări semnificative în legătură cu transformările care se desfășoară în țară și ținând cont de practica de aplicare a caracteristicilor.

În caracteristicile de calificare au fost unificate standardele de reglementare a muncii lucrătorilor pentru a asigura o abordare unitară a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea unor principii uniforme de tarifare a muncii în funcție de complexitatea acestuia. Specificațiile de calificare țin cont de cele mai recente legislații și reglementări acte juridice Federația Rusă.

Transformările socio-economice profunde ale societății ruse în contextul tranziției la o economie de piață necesită schimbări fundamentale în reglementarea relațiilor de muncă, organizarea muncii și reglementarea activităților de muncă ale lucrătorilor.

O schimbare a modului tehnologic de producție bazată pe introducerea pe scară largă a tehnologiei informatice și a informațiilor, rolul din ce în ce mai mare al științei și progresului științific și tehnologic ca factor de creștere economică, întărirea orientării sociale a activităților de producție, implementarea privatizării , dezvoltarea antreprenoriatului, inclusiv a întreprinderilor mijlocii și mici, a determinat evoluția relațiilor de proprietate și a tipurilor de management în direcția diversității și pluralității formelor acestora, a relației dintre angajator și angajat, intensificarea participării acestora la acțiuni. capital și management, dezvoltarea relațiilor de negociere colectivă.

Programul de reforme sociale în Federația Rusă prevede crearea de economie și condiţiile sociale creșterea semnificativă a productivității muncii, a activității muncii, a dezvoltării antreprenoriatului și a inițiativei în afaceri, precum și introducerea unor mecanisme fiabile de conformare de către întreprinderi, instituții și organizații a tuturor formelor de proprietate cu garanțiile legale oferite angajaților. Soluția acestor probleme poate fi atinsă prin îmbunătățirea calitativă a sistemelor și metodelor de conducere și management al personalului, valorificarea la maximum a potențialului profesional și creativ al lucrătorilor, organizarea rațională a muncii lor și creșterea eficienței acesteia, precum și competența, disciplina. , și exactitatea. Totodată, pentru depășirea fenomenelor de criză, formarea și funcționarea eficientă a mecanismului pieței, este necesară mobilizarea maximă a rezervelor de creștere economică, activarea factorilor organizatorici, economici și socio-psihologici, respectarea principiilor selecției corecte. , plasarea și utilizarea personalului pe baza stabilirii și respectării cerințelor de calificare pentru aceștia, repartizarea clară a responsabilităților angajaților, creșterea nivelului de profesionalism și responsabilitate a fiecăruia pentru munca atribuită.

Acest Ghid de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici) este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților și a reglementa clar activitățile de muncă ale angajaților în mediul modern. condiţiile dezvoltării relaţiilor de piaţă. Fiind un document normativ, Directorul de Calificări asigură continuitatea cu cel anterior valabil.

Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajat utilizate până acum au fost dezvoltate și aprobate în principal cu zece sau mai mulți ani în urmă. Acestea reflectau condițiile organizatorice, tehnice și economice care se dezvoltaseră până la acel moment și, în consecință, nivelul calificărilor profesionale, precum și diviziunea și organizarea oficială a muncii. Sarcina dezvoltatorilor Manualului a fost nu numai să-l creeze la un nivel nou calitativ, să elimine neajunsurile și lacunele identificate în timpul procesului de aplicare, ci și să-l completeze cu caracteristicile posturilor apărute în noile condiții economice.

Schimbările enorme care au avut loc în ultimul deceniu în relațiile economice, sociale și organizatoric-tehnice, precum și în practica aplicării standardelor actuale de organizare a muncii, care sunt caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați, au necesitat revizuirea și continuarea acestora. îmbunătățirea ținând cont de noua etapă de dezvoltare a societății, noile cerințe pentru angajați, cunoștințele și calificările acestora.

Acest Manual a fost completat cu noi caracteristici de calificare a posturilor de angajați ale căror funcții sunt legate de formarea și dezvoltarea relațiilor economice de piață. Acestea includ, de exemplu, caracteristicile de calificare ale posturilor de auditor, licitator, broker, dealer, manager, evaluator, specialist în marketing etc. Caracteristicile noi reflectă cerințele moderne și răspund obiectivelor reformelor în curs de desfășurare în țară.

Caracteristicile postului de manager necesită o atenție deosebită. În țările cu economii de piață foarte dezvoltate, managerii sunt manageri profesioniști cu educație specială, obținută adesea pe lângă inginerie, juridice și economie. Managerii efectuează management calificat al activităților întreprinderii (top management), diviziilor sale structurale (middle management) sau asigură implementarea anumite activitatiși sectorul de afaceri (nivel scăzut).

Manageri de nivel superior și mediu în raport cu actualul structura postului pot fi considerați toți managerii - directori de întreprinderi, instituții și organizații și alți manageri de linie - șefi de ateliere și alte divizii structurale, precum și departamente funcționale.

În ceea ce privește managerii de nivel inferior, în contextul dezvoltării activităților comerciale și a întreprinderilor mici și mijlocii, a apărut necesitatea stabilirii locului și rolului funcțional al acestora de organizatori ai acestei activități, asigurând respectarea acesteia cu condițiile mediului extern. (cerințe economice, juridice, tehnologice și de altă natură).

În contextul tranziției la o economie de piață, rolul lucrătorilor care desfășoară activități de evaluare în unități aparținând Federației Ruse, entităților constitutive ale Federației Ruse sau municipalități este în creștere. Stabilirea valorii obiectelor de evaluare este necesară în timpul privatizării, realizării acestora contabilitate, utilizare comercială, care impune determinarea bilanțului, închirierea, lichidarea, asigurarea, împrumutul și alte tipuri de valori, în funcție de nevoile și obiectivele specifice. În acest sens, Manualul include caracteristicile de bază ale calificării postului de evaluator. Ținând cont de cerințele vieții, această ediție a Directorului este completată de caracteristicile de calificare ale postului de evaluator de proprietate intelectuală aprobate de Ministerul Muncii al Rusiei.

Totodată, a apărut o necesitate obiectivă de revizuire a caracteristicilor actuale de calificare ale posturilor tradiționale, introducând modificări și completări semnificative la acestea în legătură cu transformările care au avut loc, precum și luarea în considerare a practicii de aplicare a acestor caracteristici. În toate caracteristicile de calificare, atât noi, cât și revizuite, funcțiile de muncă ale diferitelor categorii de salariați sunt reglementate pentru a asigura o abordare unitară a selecției personalului cu calificare adecvată și respectarea unor principii uniforme de tarifare a muncii în funcție de complexitatea acestora. La selectarea personalului și la determinarea cerințelor pentru nivelul de calificare al angajaților, trebuie luate în considerare modificările aduse de legislația federală. Astfel, pentru posturile ale căror caracteristici de calificare impun prezenţa a studii superioare, trebuie să fiți ghidat de Nr. 125-FZ din 22 august 1996 „Cu privire la învățământul profesional superior și postuniversitar” (Legislația colectată a Federației Ruse, 1996, Nr. 35, Art. 4135). În conformitate cu aceasta, învățământul profesional superior are trei niveluri: licență, diplomă, master.

La angajarea și efectuarea certificării, trebuie să se pornească de la faptul că calificarea (gradul) „licență” este atribuită unui absolvent al unei instituții de învățământ superior după 4 ani de stăpânire a programelor educaționale de bază ale învățământului superior. învăţământul profesional; calificarea „specialist atestat” - după 5 ani de însuşire a programelor educaţionale de bază ale învăţământului profesional superior; Calificarea (gradul) „master” se acordă după 6 ani de însuşire a programelor educaţionale de bază ale învăţământului profesional superior.

Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajat incluse în Director au fost revizuite ținând cont de Federația Rusă, precum și de cele adoptate pentru ultimii ani acte legislative si de reglementare.

Fiecare caracteristică de calificare este un document normativ care definește funcția de muncă a salariatului și reglementează conținutul acesteia, contribuind la asigurarea tehnologiei optime pentru munca prestată, diviziunea rațională a muncii, organizarea înaltă, disciplina și ordinea la fiecare loc de muncă, precum și îmbunătățirea managementului personalului. sistem. Ca cadru de reglementare, caracteristicile de calificare ale posturilor de angajat sunt destinate utilizării în întreprinderi, instituții și organizații de diferite forme de proprietate, forme organizatorice și juridice și sectoare ale economiei, indiferent de subordonarea lor departamentală.

Pe baza caracteristicilor de calificare, se elaborează fișe de post pentru angajații specifici, a căror redactare precizează responsabilitățile prevăzute în caracteristici, ținând cont de particularitățile organizării producției, muncii și managementului, precum și tehnologia de realizare a proceselor de muncă. În același timp, este important ca atât în ​​caracteristicile de calificare, cât și în fișele postului serviciului de management al personalului, organizarea muncii și salariile, pregătirea și pregătirea avansată a personalului au asigurat corespondența exactă a denumirilor de posturi, profesiilor muncitorilor, posturilor de angajați și categoriilor tarifare.

Acest manual include caracteristicile de calificare ale pozițiilor de masă care sunt comune tuturor sectoarelor economiei și sunt cele mai utilizate în practică. Caracteristicile de calificare ale posturilor specifice industriilor individuale sunt elaborate de ministere (departamente) și aprobate în modul prescris.

O nouă etapă în dezvoltarea și îmbunătățirea tuturor cadrul legal relațiile de muncă a fost adoptarea și intrarea în vigoare a Federației Ruse la 1 februarie 2002, care a legiferat drepturile și obligațiile atât ale angajaților, cât și ale angajatorilor. Codul Muncii acordă o mare atenție problemelor de reglementare a muncii a lucrătorilor, ceea ce înseamnă stabilirea și respectarea strictă a anumitor reguli, reglementări și standarde în conformitate cu care se desfășoară activitățile de muncă ale personalului.

Reglementarea muncii a lucrătorilor și a componentelor sale - denumirile profesiilor și posturilor determinate de funcția postului îndeplinit, precum și caracteristicile calificării și cărțile de referință ale calificărilor - sunt în strânsă legătură cu cele mai importante domenii. reglementare legală munca - relatii de munca, contracte de munca si salarii. Astfel, Codul definește relațiile de muncă ca relații bazate pe un acord între un salariat și un angajator cu privire la performanța personală a salariatului pentru plata unei funcții de muncă (muncă într-o anumită specialitate, calificare sau funcție), subordonarea salariatului față de reglementările interne de muncă în timp ce angajatorul asigură condiţiile de muncă prevăzute de legislaţia muncii. contract colectiv, acorduri, contracte de munca.

Codul Muncii stabilește că unul dintre esențiale, i.e. Condițiile obligatorii ale contractului de muncă încheiat între angajator și salariat sunt denumirea funcției, specialitatea, profesia care indică calificări în conformitate cu graficul de personal al organizației sau cu o anumită funcție a postului. Dacă în conformitate cu legi federaleÎntrucât prestarea muncii în anumite posturi, specialități și profesii este asociată cu acordarea de beneficii sau prezența unor restricții, atunci denumirile acestor posturi, specialități sau profesii și cerințele de calificare pentru acestea trebuie să corespundă denumirilor și cerințelor specificate în cărțile de referință pentru calificare aprobate de Guvernul Federației Ruse.

Astfel, la determinarea conținutului unui contract de muncă, acesta stabilește următoarele trei condiții importante: în primul rând, în contract trebuie indicate denumirile posturilor, specialităților, profesiilor în conformitate cu funcția de muncă care le caracterizează, stipulată prin acordul petreceri; în al doilea rând, denumirile posturilor, specialităților sau profesiilor, în cazul în care, prin legile federale, efectuarea muncii asupra acestora este asociată cu acordarea de beneficii sau prezența restricțiilor, trebuie să corespundă cu numele și cerințele acestora specificate în cărțile de referință de calificare; și în al treilea rând, aceste cărți de referință pentru calificare trebuie să fie aprobate în modul stabilit de Guvernul Federației Ruse. Planul de pregătire a proiectelor de acte legislative de reglementare ale Guvernului Federației Ruse necesare pentru implementare (Ordinul Guvernului Federației Ruse din 17 aprilie 2002 N 516-r, alineatul 6), în special, prevede stabilirea a unei proceduri de aprobare a Directorului unificat de calificare a posturilor de manageri, specialiști și angajați (Colectia de legislație a Federației Ruse, 2002, nr. 16, art. 1596).

Aplicarea corecta, in conformitate cu directoarele de calificare, a denumirilor de functii, specialitati si profesii determinate de functia de munca, asigura ca salariatii indreptatiti la diverse beneficii, garantii si compensatii stabilite de lege le primesc sub forma: concedii suplimentare si o zi de lucru scurtată pentru muncă în condiții de muncă periculoase; pensie preferenţială; furnizarea gratuită de îmbrăcăminte specială, încălțăminte specială și alte echipamente individuale de protecție etc.

Codul Muncii al Federației Ruse (), împreună cu instrucțiunile privind utilizarea Tarifului unificat și a Directorului de calificare al muncii și profesiilor lucrătorilor (UTKS) pentru tarifare, prevede, de asemenea, utilizarea Directorului unificat de calificare a posturilor de manageri. , Specialiști și angajați (denumite în continuare EKSDS). Și dacă ETKS-ul lucrătorilor este folosit în practică de mulți ani în tarifarea muncii și atribuirea categoriilor tarifare, i.e. s-a acumulat o experiență semnificativă în aplicarea acestuia, apoi reglementând Unified Qualification Directory activitatea muncii managerii, specialiștii și alți angajați lipsesc în prezent.

După cum arată practica, acum este nevoie, ținând cont de experiența acumulată și de noua legislație a muncii, să se revizuiască tariful actual al industriei și caracteristicile calificărilor și cărțile de referință de calificare pentru angajați, în special cele adoptate cu mulți ani în urmă, pentru a crea o referință unificată de calificare. carte pentru posturi de angajat similar ETKS-urilor lucrătorilor. Acordul general între asociațiile sindicale din întreaga Rusie, asociațiile patronale din toată Rusia și Guvernul Federației Ruse pentru 2002 - 2004, în special, prevede dezvoltarea unui sistem național de standarde profesionale, precum și pregătirea de propuneri cu o justificare adecvată pentru a acorda acestui Director de Calificări un statut obligatoriu pentru utilizare în organizații, indiferent de forma lor organizatorică și juridică și forma de proprietate (Buletinul Ministerului Muncii din Rusia, 2002, nr. 2, p. 80).

La elaborarea unui Director unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați, este important să se asigure o stabilire clară și rezonabilă. principii generale stabilirea prețurilor tuturor lucrărilor efectuate, în primul rând din punct de vedere al complexității, ținând cont de specificul muncii manageriale și gruparea acestor lucrări pe baza lor scop functionalîn sistemul de control. Ținând cont de particularitățile organizării muncii angajaților, determinate de natura și conținutul funcțiilor de muncă pe care le îndeplinesc, Manualul de calificare trebuie să ofere o descriere a muncii și să stabilească cerințele pentru cunoștințe (educație), abilități și cerințele necesare. experienta (experienta) pentru angajatii care vor ocupa posturile relevante.

Întocmirea Directorului unificat de calificare a posturilor pentru manageri, specialiști și alți angajați ar trebui să se bazeze pe împărțirea acceptată a acestora în trei categorii: manageri (realizează managementul general și funcțional, iau decizii de management și organizează implementarea acestora, coordonează activitățile de divizii structurale și executanți etc.), specialiști (sunt angajați în rezolvarea sarcinilor de inginerie, proiectare, economice, informare, planificare, furnizare și alte sarcini) și executanți tehnici (efectuează lucrări de contabilitate, copiere și duplicare, desfășoară procesarea primară și transmiterea informațiilor, efectuează înregistrări de timp etc.).

Elaborarea unui Director unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați poate fi facilitată de activitățile de cercetare efectuate de Institutul Muncii al Ministerului Muncii al Rusiei, precum și în cadrul cooperării sale cu organizațiile științifice ale ţările CSI.

În prezent, principalul document de reglementare la nivel de industrie, a cărui utilizare creează posibilitatea stabilirii unității în determinarea responsabilităților postului ale angajaților și a cerințelor de calificare pentru aceștia, este Publicat Directorul de calificare a posturilor de manageri, specialiști și alți angajați, elaborat de Institutul Muncii și aprobat printr-o rezoluție a Ministerului Muncii al Rusiei din 21 august 1998 N 37, cu modificările aduse acesteia. Alături de acest Manual de calificare pentru angajații din sectorul public, care acoperă 15 milioane de persoane, sau fiecare al patrulea muncitor angajat din țară, se aplică tariful industriei și caracteristicile (cerințele) de calificare. Astfel de reglementări care definesc responsabilitățile locului de muncă și alte cerințe pentru angajați includ caracteristicile tarifare și de calificare pentru posturile angajaților instituțiilor de învățământ, lucrătorilor din domeniul sănătății, lucrătorilor din știință și servicii științifice etc. Într-o serie de sectoare ale economiei, există referințe de calificare. cărți pentru manageri și specialiști. Un exemplu de astfel de director ar fi

Caracteristicile de calificare cuprinse în acest număr al Anuarului sunt documente normative menite să justifice diviziunea și organizarea rațională a muncii, selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului, asigurând unitatea în determinarea responsabilităților de muncă ale lucrătorilor și a cerințelor de calificare a acestora, precum și deciziile luate cu privire la pozițiile de conformitate deținute în timpul certificării managerilor și specialiștilor.

2. Construirea Anuarului se bazează pe caracteristicile postului, întrucât cerințele pentru calificarea angajaților sunt determinate de responsabilitățile postului acestora, care, la rândul lor, determină titlurile posturilor.

Clasificatorul integral rusesc al profesiilor muncitorilor, al posturilor de angajați și al categoriilor tarifare OK-016-94 (OKPDTR), intrat în vigoare la 1 ianuarie 1996.

3. Directorul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune prezintă caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și alți angajați (interpreți tehnici), răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele de producție ale economiei, inclusiv cele care primesc finanțare bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor în industrie și subordonarea departamentelor, ele prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor postului, este posibil să se clarifice lista lucrărilor care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și să se stabilească cerințe pentru pregătirea specială necesară a lucrătorilor.

În procesul de dezvoltare organizatorică, tehnică și economică, stăpânirea tehnologiilor moderne de management, introducerea celor mai noi mijloace tehnice, luarea de măsuri pentru îmbunătățirea organizării și creșterea eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de responsabilități ale angajaților în comparație cu cele stabilite de caracteristici corespunzătoare. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor posturi asemănătoare în conținutul muncii, egale ca complexitate, a căror execuție nu necesită o altă specialitate și calificări.

Există o lume cantitate uriașă domenii de activitate, competențe și posturi. Datorită unei asemenea diversitate, angajatorii întâmpină adesea dificultăți atât la nivelul managementului personalului, cât și la nivelul documentației de personal. În astfel de cazuri, cărți de referință și clasificatoare unificate vin în ajutor. În articol vom discuta despre ce este clasificatorul ocupațional 2020 cu o decodare a Federației Ruse și cartea de referință unificată a tarifelor și calificării 2020. Să aruncăm o privire mai atentă asupra cărții de referință a caracteristicilor de calificare.

Concepte de bază

Lucrul cu forme unificate, specialiștii în resurse umane se găsesc adesea în pierdere din cauza abundenței de termeni și abrevieri legate de directoarele de locuri de muncă. Să ne uităm la ele.

Aceste documente sunt interconectate. Clasificarea generală a posturilor și profesiilor pentru 2020 stă la baza EKS 2020. OKPDTR 2020, la rândul său, ia ca bază prima secțiune a profesiilor de guler albastru ETKS 2020. Nu există ETKS 2020 pentru manageri și specialiști ca atare, prin urmare a doua secțiune a OKPDTR se bazează pe o nomenclatură unificată a posturilor de angajați.

Ce este un director de calificare a locurilor de muncă

Directorul Unificat de Clasificare a Pozițiilor Specialiștilor și Angajaților (USC) este o listă a caracteristicilor de calificare (responsabilitățile postului și cerințele pentru nivelul de cunoștințe și calificări) ale managerilor, specialiștilor și angajaților, în funcție de domeniul de activitate. Secțiuni suplimentare ale CEN sunt introduse prin ordine relevante ale Ministerului Muncii. Până în prezent, cel mai recent este Ordinul nr. 225n din 10 mai 2016, care aprobă „caracteristicile de calificare ale angajaților unităților și organizațiilor militare ale Forțelor Armate ale Federației Ruse”. Frecvența actualizărilor directorului nu este reglementată de lege. Astfel, documentul modificat prin Ordinul de mai sus este in prezent directorul de calificare pentru posturile de lucratori si salariati 2020.

Pentru ce este?

CAS, care se bazează pe Clasificarea întregii ruse a ocupațiilor locurilor de muncă cu guler alb, a fost întocmit cu scopul de a dezvolta standarde universale pentru organizarea muncii. De fapt, acest document îl ajută pe angajator să construiască în mod competent structura organizației. Caracteristicile de calificare optimizează următoarele funcții:

• selectarea și plasarea personalului;
• formarea/recalificarea profesională a personalului;
• diviziunea rațională a muncii;
• determinarea responsabilităţilor postului şi a domeniilor de responsabilitate ale personalului.

Un angajat al personalului se bazează pe Clasificatorul de locuri de muncă și profesii 2020 atunci când lucrează cu documente precum masa de personal, fișe de post, reglementări pe departamente etc. Clasificatorul OKPDTR (2020) cu căutare după nume este postat pe site-ul Ministerului Muncii și Protecției Sociale.

Cum să-l folosești

EKS este aplicabil oricărei întreprinderi, indiferent de forma lor de proprietate sau formele organizatorice și juridice de activitate. Totuși, legea nu obligă, ci doar recomandă ca angajatorul să se ghideze după acest document în munca de personal. Procedura de aplicare a CAS a fost aprobată prin Rezoluția Ministerului Muncii din 02.09.2004 nr.9. În conformitate cu acesta, caracteristicile de calificare formează baza fișei postului și includ trei secțiuni:

• responsabilitățile postului (lista funcțiilor postului atribuite total sau parțial);
• trebuie să cunoască (cunoștințe speciale, cunoștințe de reglementări, metode și mijloace pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu);
• cerințe de calificare (nivel de pregătire profesională și experiență în muncă).

Este permisă repartizarea responsabilităţilor care alcătuiesc caracteristicile de calificare între mai mulţi angajaţi. Evaluarea conformității unui angajat cu caracteristicile de calificare este efectuată numai de comisia de certificare.

Ce să utilizați - o carte de referință de calificare sau un standard profesional

După cum am aflat, calificările unui angajat constau în cunoștințele, abilitățile, aptitudinile și experiența acestuia. Un standard profesional este un concept mai restrâns și este definit ca „o caracteristică a calificărilor necesare unui angajat pentru a desfășura un anumit tip de activitate profesională, inclusiv îndeplinirea unei anumite funcții de muncă” ( Artă. 195.1 Codul Muncii al Federației Ruse). În plus, standardele profesionale, spre deosebire de EKS, se pot purta caracter obligatoriu. Modificările corespunzătoare au fost aduse Codului Muncii prin Legea federală din 2 mai 2015 nr. 122-FZ. Conform Articolul 195.3 din Codul Muncii al Federației Ruse, angajatorul este obligat să opereze cu standarde profesionale dacă cerințele de calificare pentru un angajat pentru a îndeplini funcții sunt dictate de Codul Muncii, legea federală sau alte reglementări. În alte cazuri, aplicarea standardelor profesionale este recomandată, dar nu obligatorie.

Această secțiune prezintă versiunile directorului unificat de calificare a posturilor pentru manageri, specialiști și alți angajați (denumit în continuare UKS). CAS este destinat tarifării lucrărilor și repartizării categoriilor tarifare. Pe baza CAS se pot intocmi fise de post si programe de formare si perfectionare a specialistilor in diverse industrii si domenii de activitate. Secțiunea a fost actualizată pe 17 octombrie 2018 - probleme adăugate, erori tehnice corectate.

Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 N 787 a stabilit că EKS constă în caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri, specialiști și angajați, care conțin responsabilitățile postului și cerințele pentru nivelul de cunoștințe și calificări ale managerilor, specialiștilor și angajaților. .

Dezvoltarea ECN este realizată de Ministerul Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse împreună cu autoritățile federale autoritățile executive, cărora li se încredințează gestionarea, reglementarea și coordonarea activităților din sectorul (subsectorul) relevant al economiei (clauza 2 din Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 N 787). Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 02.09.2004 N 9 a aprobat Procedura de aplicare a CAS.

Această secțiune oferă o listă a problemelor CEN valabile pe teritoriul Federației Ruse, actuale din 15 iunie 2014. De asemenea, vă atragem atenția asupra faptului că acest director este adesea numit greșit Posturi ETKS de manageri și specialiști(vezi lucrările ETKS și profesiile lucrătorilor).

Pozițiile în ordine alfabetică

Dacă știți numele unei poziții din director, dar nu știți în ce secțiune a EKS este descrisă, atunci puteți utiliza indexul alfabetic pentru a găsi rapid descrierea acesteia:

Lista posturilor pe secțiuni ale directorului

Din păcate, în prezent nu este posibil să descărcați toate problemele EKS într-o singură arhivă de pe site-ul nostru. Cu toate acestea, puteți găsi pozițiile care vă interesează folosind indexul alfabetic al pozițiilor sau rubricatorul problemelor CEN care operează în Federația Rusă.

Director unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați

Cuantumul salariilor pentru manageri, specialiști și alți angajați, ca regulă generală, este determinat în principal de cuantumul salariului oficial plătit pentru îndeplinirea de către acești angajați a atribuțiilor lor oficiale în funcțiile lor. În acest sens, o fixare clară a acestor responsabilități - conținutul, domeniul de aplicare, tehnologia și responsabilitatea lor - este de o importanță capitală pentru angajați.

Caracteristicile de calificare ale fiecărui post constau din trei secțiuni: „Responsabilitățile postului”; „Trebuie să știți” și „Cerințe de calificare”.

Secțiunea „Responsabilități de muncă” conține o listă de funcții principale care pot fi atribuite în totalitate sau parțial unui angajat care ocupă această funcție.

Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru angajat în legătură cu cunoștințele speciale, precum și cunoștințele privind reglementările, metodele și mijloacele pe care angajatul trebuie să le poată folosi atunci când îndeplinește sarcinile de serviciu.

Secțiunea „Cerințe de calificare” determină nivelul de pregătire profesională a angajatului necesar pentru îndeplinirea atribuțiilor care îi sunt atribuite și experiența de muncă necesară.

De exemplu, dăm caracteristicile de calificare ale postului de director (director general, manager) al unei întreprinderi *(1) .

Responsabilitățile postului. Gestionează, în conformitate cu legislația în vigoare, activitățile de producție, economico și financiar-economice ale întreprinderii, purtând întreaga responsabilitate pentru consecințele deciziilor luate, siguranța și utilizarea eficientă a proprietății întreprinderii, precum și rezultatele financiare și economice ale întreprinderii. activitățile sale. Organizează munca și interacțiunea eficientă a tuturor diviziilor structurale, atelierelor și unităților de producție, își orientează activitățile către dezvoltarea și îmbunătățirea producției, ținând cont de prioritățile sociale și de piață, creșterea eficienței întreprinderii, creșterea volumelor de vânzări și creșterea profiturilor, calității și competitivitatea produselor fabricate, conformarea acestora la standardele internaționale pentru a cuceri piețele interne și externe și a satisface nevoile populației pentru tipurile relevante de produse autohtone. Se asigură că întreprinderea îndeplinește toate obligațiile față de bugetele federale, regionale și locale, fondurile sociale extrabugetare de stat, furnizorii, clienții și creditorii, inclusiv instituțiile bancare, precum și cele economice și contracte de munca(contracte) și planuri de afaceri. Organizează activitățile de producție și economice pe baza utilizării pe scară largă cea mai recentă tehnologieși tehnologie, forme progresive de management și organizare a muncii, standarde bazate științific ale costurilor materiale, financiare și ale forței de muncă, studierea condițiilor de piață și a bunelor practici (interne și străine) în scopul îmbunătățirii cuprinzătoare a nivelului tehnic și a calității produselor (serviciilor), eficiența economică a producției lor, utilizarea rațională a rezervelor de producție și utilizarea economică a tuturor tipurilor de resurse. Ia măsuri pentru a asigura întreprinderii personal calificat, utilizarea rațională și dezvoltarea cunoștințelor și experienței sale profesionale, crearea unor condiții de muncă sigure și favorabile pentru viață și sănătate și respectarea cerințelor legislației privind protecția mediului. Asigură îmbinarea corectă a metodelor economice și administrative de management, unitatea de comandă și colegialitatea în discutarea și rezolvarea problemelor, stimulentele materiale și morale pentru creșterea eficienței producției, aplicarea principiului interesului material și responsabilitatea fiecărui angajat pentru munca care îi este încredințată. și rezultatele muncii întregii echipe, plata salariilor la timp. Împreună cu colectivitățile de muncă și organizațiile sindicale, pe baza principiilor parteneriatului social, asigură elaborarea, încheierea și implementarea unui contract colectiv, respectarea disciplinei muncii și a producției, promovează dezvoltarea motivației muncii, inițiativei și activității lucrătorilor și angajaților. a întreprinderii. Rezolvă probleme legate de activitățile financiare, economice și de producție ale întreprinderii, în limita drepturilor care îi sunt acordate de lege, încredințează conducerea anumitor domenii de activitate altor funcționari - directori adjuncți, șefi de unități de producție și sucursale ale întreprinderilor. , precum și diviziile funcționale și de producție. Asigură respectarea legii în activitățile întreprinderii și implementarea relațiilor sale economice, utilizarea mijloacelor legale pentru management financiarși funcționarea în condiții de piață, întărirea disciplinei contractuale și financiare, reglementarea relațiilor sociale și de muncă, asigurarea atractivității investiționale a întreprinderii în vederea menținerii și extinderii amplorii activității afacerilor. Protejează interesele de proprietate ale întreprinderii în instanță, arbitraj, guvern și organe administrative.

Trebuie sa stii: acte legislative și de reglementare care reglementează producția, activitățile economico-financiar-economice ale întreprinderii, rezoluțiile autorităților guvernamentale federale, regionale și locale și ale managementului, care definesc direcțiile prioritare pentru dezvoltarea economiei și a industriei relevante; materiale metodologice și de reglementare ale altor organisme referitoare la activitățile întreprinderii; profilul, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii; perspectivele de dezvoltare tehnică, economică și socială a industriei și întreprinderii; capacitatea de producție și resursele umane ale întreprinderii; tehnologia de producție a produselor întreprinderii; legislatia fiscala si de mediu; procedura de întocmire și agreare a planurilor de afaceri pentru activitățile de producție, economice și financiare și economice ale întreprinderii; metode de piață de management al afacerilor și întreprinderii; un sistem de indicatori economici care permit unei întreprinderi să-și determine poziția pe piață și să dezvolte programe de intrare pe noi piețe; procedura de încheiere și executare a contractelor economice și financiare; conditiile pietei; realizările științifice și tehnice și cele mai bune practici în industria relevantă; managementul economiei și finanțelor întreprinderii, organizarea producției și a muncii; procedura de elaborare și încheiere a acordurilor tarifare sectoriale, a contractelor colective și de reglementare a relațiilor sociale și de muncă; legislatia muncii; regulile si regulamentele de protectie a muncii.

Cerințe de calificare. Educație profesională superioară (tehnică sau inginerie-economică) și experiență de lucru în funcții de conducere în profilul de industrie relevant al întreprinderii de cel puțin 5 ani.

Caracteristicile de calificare sunt prezentate în Directorul de calificări al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați, aprobat prin Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37 (modificat prin Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale). al Federației Ruse din 7 noiembrie 2006 N 749).

Ghidul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune prezintă caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și alți angajați (interpreți tehnici), răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele de producție ale economiei, inclusiv cele care primesc finanțare bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

Această carte de referință a fost elaborată în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Atribuirea salariaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii prestate în primul rând, care constituie conținutul muncii salariatului (organizațional-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

Numele posturilor de angajați, ale căror caracteristici de calificare sunt incluse în Director, sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul întreg rusesc al ocupațiilor muncitorilor, al posturilor de angajați și al claselor tarifare OK-016-94 (OKPDTR) (modificat la 5/2004). OKPDTR, aprobat de Rostekhregulirovanie), introdus în vigoare de la 1 ianuarie 1996.

În legătură cu cele de mai sus, atragem atenția cititorilor asupra faptului că, potrivit art. 57 „Conținutul unui contract de muncă” din Codul muncii al Federației Ruse, dacă, în conformitate cu legile federale, prestarea muncii în anumite funcții, profesii, specialități este asociată cu acordarea de compensații și beneficii sau prezența unor restricții , atunci numele acestor posturi, profesii sau specialități și cerințele de calificare pentru acestea trebuie să corespundă cu numele și cerințele specificate în cărțile de referință de calificare aprobate în modul stabilit de Guvernul Federației Ruse.

Astfel, dacă, de exemplu, remunerația unui specialist în conformitate cu art. 147 din Codul Muncii al Federației Ruse este plătit la o rată sporită pentru munca în condiții de muncă periculoase, atunci angajatorul este obligat să se ghideze după caracteristicile de calificare corespunzătoare incluse în Directorul de calificări al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați, adică denumirea funcției, profesia, specialitatea și cerințele de calificare pentru aceștia trebuie să respecte caracteristicile de calificare.

Dacă, în conformitate cu legile federale, prestarea muncii într-o anumită poziție, profesie, specialitate nu este asociată cu acordarea de compensații și beneficii (mărirea salariilor, acordarea de concedii suplimentare, alimentație medicală și preventivă etc.) sau prezența de restricții, atunci angajatorul este liber să aleagă - să fie ghidat sau să nu se lase ghidat de caracteristicile de calificare în cazul dat. Cu alte cuvinte, angajatorul are dreptul de a decide în mod independent asupra denumirii funcției, profesiei, specialității și cerințelor de calificare pentru el.

La aplicarea Directorului de Calificări pentru posturi de manageri, specialiști și alți angajați în practică, trebuie avute în vedere următoarele.

1. Anuarul nu include caracteristicile de calificare ale posturilor derivate (specialiști superiori și de conducere, precum și adjuncții șefilor de departamente). Responsabilitățile postului acestor angajați, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază corespunzătoare cuprinse în Anuar. Totodată, trebuie avut în vedere că utilizarea titlului postului „senior” este posibilă cu condiția ca salariatul, pe lângă îndeplinirea atribuțiilor prescrise de postul său, să supravegheze artiștii interpreți sau executanți din subordinea acestuia.

Funcția de „senior” poate fi stabilită prin excepție și în lipsa unor artiști executanți în subordinea directă a salariatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de conducere a unui domeniu independent de muncă.

Pentru posturile de specialitate pentru care sunt prevăzute categorii de calificare nu se utilizează denumirea postului „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de conducere a executanților din subordine sunt atribuite unui specialist din prima categorie de calificare (pentru categoriile de calificare ale specialiștilor, vezi în continuare în text).

Responsabilitățile postului „liderilor” sunt stabilite pe baza caracteristicilor posturilor de specialitate corespunzătoare. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și executant responsabil de muncă într-unul dintre domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau diviziile lor structurale sau responsabilități de coordonare și management metodologic al grupurilor de artiști executanți create în departamente. (birouri). Cerințele pentru experiența de muncă necesară a specialiștilor de frunte sunt majorate cu 2-3 ani față de cele prevăzute pentru specialiștii din prima categorie de calificare.

Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificările adjuncților șefilor diviziilor structurale sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor corespunzătoare de manageri.

2. Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialitate prevăd clasificarea calificării intrapost pentru remunerare în cadrul aceluiași post, fără schimbarea denumirii acesteia. Categoriile de calificare pentru remunerarea specialiștilor sunt stabilite de către conducătorul întreprinderii, instituției sau organizației.

Aceasta ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea sarcinilor de serviciu, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințele profesionale, experiența practică, determinate de vechimea în specialitate, etc.

Ca exemplu, oferim cerințele pentru calificările unui inginer proiectant (proiectant), stabilite în caracteristicile de calificare ale acestei poziții.

Inginer: studii profesionale superioare fără nicio cerință de experiență în muncă.

3. Caracteristicile de calificare ale posturilor de șefi (manager) de departamente servesc drept bază pentru determinarea responsabilităților postului, cerințelor de cunoștințe și calificărilor.

4. Caracteristicile de calificare pot fi folosite ca documente normative de acțiune directă sau pot servi drept bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișe de post care conțin o listă specifică a responsabilităților postului ale angajaților, ținând cont de specificul organizării producției. , munca și managementul, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, responsabilitățile incluse în caracteristicile unei anumite poziții pot fi repartizate între mai mulți interpreți.

Caracteristicile de calificare prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor postului, este posibil să se clarifice lista lucrărilor care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și să se stabilească cerințe pentru pregătirea specială necesară a lucrătorilor.

5. În procesul de luare a măsurilor de îmbunătățire a organizării și de creștere a eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de responsabilități ale angajaților în comparație cu cele stabilite de caracteristicile corespunzătoare. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor posturi asemănătoare în conținutul muncii, egale ca complexitate, a căror execuție nu necesită o altă specialitate și calificări.

6. Conformitatea sarcinilor efective îndeplinite și a calificărilor angajaților cu cerințele caracteristicilor de calificare se stabilește de către comisia de certificare în conformitate cu reglementările în vigoare privind procedura de certificare. În același timp, se acordă o atenție deosebită efectuării muncii de înaltă calitate și eficientă.

7. Pot fi numite persoane care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită prin cerințele de calificare, dar au experiență practică suficientă și îndeplinesc eficient și integral atribuțiile de serviciu care le sunt atribuite, la recomandarea comisiei de certificare, prin excepție. la posturile corespunzătoare în același mod, precum și persoanele cu pregătire specială și experiență de muncă.

8. Anuarul include caracteristicile de calificare ale posturilor de masă care sunt comune tuturor sectoarelor economiei și sunt cele mai utilizate în practică. Caracteristicile de calificare ale posturilor specifice industriilor individuale sunt elaborate de ministere (departamente) și aprobate în modul prescris.

Guvernul Federației Ruse, prin rezoluția din 31 octombrie 2002 N 787 (modificată la 20 decembrie 2003 N 766), a aprobat procedura de aprobare a Directorului unificat de calificare a posturilor de manageri, specialiști și angajați. Guvernul Federației Ruse a stabilit (confirmând astfel) că Directorul unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați constă din caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri, specialiști și angajați, care conțin responsabilitățile postului și cerințele pentru nivelul de cunoștințele și calificările acestor angajați.

Această rezoluție a instruit Ministerul Muncii și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse să organizeze, împreună cu autoritățile executive federale, cărora le sunt însărcinate gestionarea, reglementarea și coordonarea activităților din sectorul (subsectorul) relevant al economiei, elaborarea unui Director unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați și procedura de aplicare a acestora, precum și aprobarea cărții de referință specificate și procedura de aplicare a acesteia.

În conformitate cu rezoluția menționată mai sus a Guvernului Federației Ruse, Ministerul Muncii al Federației Ruse, prin rezoluția nr. 9 din 9 februarie 2004, a aprobat Procedura de aplicare a Directorului unificat de calificare a posturilor de manageri, specialiști și Angajații. Această Procedură repetă practic textul secțiunii „Dispoziții generale” din Directorul de calificări pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați.