Asistență practică în eficiența producției. Îmbunătățirea eficienței producției folosind teoria constrângerilor. Și ce a înlocuit această abordare?

medie învăţământul profesional Regiunea Moscova

„Colegiul de explorare geologică din Moscova”

Dezvoltarea metodologică

lecţie

disciplina academica„Economia de industrie”

subiect „Eficiența economică a producției”

Profesor

GBOU SPO MO „Colegiul de Explorare Geologică din Moscova”

Smirnova Irina Gennadievna

raionul Klinsky r.p. Reşetnikovo

r.p. Reşetnikovo

201 5

Disciplina academica: „Economia de industrie”

Subiectul lecției: « Eficiența economică a producției”

Tip de lecție: lecție combinată

Obiectivul lecției: studiul eficienței economice a producției, importanța efectului economic

Obiectivele lecției:

1. Dați conceptul de progres științific și tehnic și eficiență economică.

2. Studiați tipurile de progres științific și tehnic și eficiența economică.

3. Schițați procedura pentru determinarea celei mai eficiente opțiuni de investiție.

4.Dezvoltați abilități profesionale, abilități și capacități cognitive atunci când studiați acest subiect.

5.Curarea calităților personale care asigură diligența, atenția și independența.

Ora lecției: 90 de minute.

Furnizare de cursuri:

Pregatirea cabinetului: Oferirea studenților cu posturi de lucru și fișe pentru finalizarea sarcinilor.

Ajutoare vizuale – prezentarea electronică a lecției.

pliante – fișe cu sarcini de testare și întrebări pentru testarea cunoștințelor pe tema „Profit și profitabilitate”, fișe cu sarcini de verificare a nivelului de stăpânire a materialului pe tema „Eficiența economică a producției”, lucrări practice.

Ajutoare tehnice de instruire - computer, proiector multimedia, ecran.

Locuri de studiu - cabinet

Literatura de baza - V. A. Shvandar „Economia întreprinderii”, Moscova, 2008.

Lectură suplimentară - E.L Goldman „Economia explorării geologice”, Moscova, 2003.

Conexiuni intrasubiect

1. Determinanți – Economia industriei.

2. Definit – Fundamentele Economiei

1.Întreprinderea este veriga principală a economiei.

2. Resurse organizaționale.

3. Planificarea întreprinderii.

4. Personalul și productivitatea muncii.

5. Forme și sisteme de remunerare.

6. Produsele întreprinderii.

7. Costuri de producție și distribuție.

8. Costing și costing.

9. Profit și rentabilitate.

Progresul lecției (structură, conținut)

Moment organizatoric - salutul elevilor (1-3 min.)

Înscenare scopuri si obiective profesor și elevi (1-2 min.)

Controlul cunoștințelor (verificarea temelor) - vizualizarea caietelor cu soluții la problemă (2 min.)

Metode de control : rezolvarea sarcinilor de testare și întrebări individuale orale (abordare diferențiată) (10 min.)

Formarea de cunoștințe, abilități, abilități:

Metode: încălzire, conversație, învățarea de materiale noi, munca independenta, munca individuala, munca practica.

Actualizare și motivare - importanța disciplinei și a temei studiate pentru dobândirea unei noi gândiri economice, creșterea stimei de sine a elevilor, arătarea locului și semnificației temei studiate, conexiunile cu alte subiecte și discipline, formarea deprinderilor practice și a abilității să lege teoria cu activitățile practice, autoanaliză și autoevaluare, evaluarea răspunsurilor camarazilor.

Acțiunile profesorului

Etapa 1 - încălzire:

activare pentru lucru în lecție - elevii ascultă condițiile și ordinea încălzirii și participă la încălzire.

Etapa 2 - controlul cunoștințelor:

ascultați condițiile și procedura de finalizare a sarcinii, efectuați sarcini de testare diferențiate (3 opțiuni) pe tema „Profit și profitabilitate”.

Carduriculoare verde – asimilarea lentă a materialului și finalizarea sarcinii.

albastru - cu un grad mediu de stăpânire a materialului;

roșu pentru studenții de succes și puternici;

primiți cartonașe cu întrebări, pregătiți-vă pentru a răspunde, răspundeți oral la întrebări pe tema „Profit și profitabilitate” (fiecare în mod specific la întrebarea sa).

Etapa 3 - ascultăexplicarea noului material , uită-te la diapozitive.

ascultați condițiile și procedura de finalizare a sarcinii în această etapă, rezolvând probleme.Ascultați rezultatele generale ale lucrării din lecție și notele.

obțineți lucrări practice, studiați condițiile și procedurile

executați lucrarea, răspundeți oral la întrebări pe tema lucrărilor practice, citiți temele și începeți să faceți calcule. Ei fac treaba independent.

Notați temele și discutați procedura și condițiile pentru îndeplinirea sarcinii.

Etapa 1 - încălzire: (5 min.)

Profesorul dă o explicație despre cum să desfășoare o încălzire.

Etapa 2 - controlul cunoștințelor: ( 10 min.)

Profesorul distribuie carduri cu sarcini de testare, ținând cont de capacitățile și succesul elevilor, explică procedura și condițiile pentru îndeplinirea sarcinilor.

Profesorul invită elevii să deseneze un cartonaș cu o întrebare pentru un răspuns oral și acordă timp 3 - 5 minute. pentru pregătire.

Etapa 3 – explicarea noului material , folosește prezentarea.

Etapa 4 - consolidarea și controlul cunoștințelor: Profesorul le cere elevilor să rezolve probleme și le acordă 3-5 minute. pentru pregătire.

În timpul pregătirii elevilor, profesorul acordă note fiecărui elev pe baza rezultatelor etapei 2.

Ascultă răspunsurile orale ale elevilor pentru a rezolva probleme.

Rezumă munca elevilor în 4 etape, atribuie note pe criterii de evaluare.

Etapa 5 – efectuarea lucrărilor practice: (40 min.)

Profesorul emite lucrări practice pe care elevii să le finalizeze în mod independent, dă explicațiile necesare pentru lucrare și numește un elev responsabil pentru a monitoriza finalizarea lucrării.

Dă teme pentru acasă: finalizați lucrarea practică, scrieți o scurtă concluzie (3 – 5 min.)

5. Concluzii din lecție: rezumarea lecției, notând activitatea și independența elevilor atunci când desfășoară activități independente.

6.Temă: finalizați lucrările practice și scrieți o scurtă concluzie.

Ajustările sunt posibile pe măsură ce lecția progresează.

Condiții de încălzire

Se efectuează încălzirea pentru a intensifica munca elevilor la lecție. În plus, vocabularul este completat, termenii economici, categoriile și expresiile cheie sunt repetate și se stabilește comunicarea interdisciplinară.

Conditii si procedura de incalzire:

Toți elevii participă. Profesorul scrie formule pe tablă, iar elevii determină indicatorii.

Timpul de încălzire este de 3-5 minute.

Pn = (C - C) * Q– profit din vânzări

P = (Dp + Do + Dv) – (Sp + Ro + Rv) - suma profitului înainte de impozitare

PE = P – Np + Pchr - profit net

P = ((C - C) / C) * 100 - rentabilitatea anumitor tipuri de produse

Instrucțiuni pentru finalizarea sarcinilor de testare

Subiect: Profit și profitabilitate.

Ai 10 minute pentru a finaliza testul. Testul constă din 5 sarcini diferite grade complexitate.

Fiecare dintre cele 4 sarcini constă dintr-o întrebare, la care sunt date patru opțiuni de răspuns, trebuie să alegeți unul răspunsul corect și marcați-l cu orice semn. A cincea sarcină este practică, trebuie să notați soluția și să evidențiați rezultatul corect al soluției. Finalizați sarcinile în ordinea în care sunt date. Pentru a economisi timp, omiteți o întrebare la care nu se poate răspunde imediat și treceți la următoarea. Dacă mai aveți timp după finalizarea tuturor lucrărilor, puteți reveni la întrebările pe care le-ați ratat și puteți încerca să găsiți răspunsul corect. Încercați să răspundeți la cât mai multe întrebări corect posibil. Lucrarea se realizează pe foaia cu sarcina atribuită.

Conditii si criterii de evaluare:

Fiecare răspuns corect din 5 sarcini este evaluat cu un punct atunci când se evaluează finalizarea sarcină practică se ține cont de următoarele:

Rezolvarea corectă – 5 puncte;

O greșeală de tipar sau o eroare minoră într-o soluție – 4 puncte;

Soluția a fost finalizată, dar s-a făcut o eroare – 3 puncte;

Sarcina nefinalizată – 0 puncte

Numărul total de puncte primite pentru rezolvarea sarcinii testului este calculat și plasat pe cardul de punctaj.

Întrebări pentru răspuns oral

Întrebarea unu

Enumerați tipurile de venituri și dați-le definiții?

Întrebarea doi

Numiți tipurile de profit. Cum este distribuit profitul în întreprindere?

Întrebarea trei

Ce este profitabilitatea? Enumerați-vă ratele de profitabilitate.

Criterii de evaluare:

Evaluarea răspunsurilor orale se realizează de către elevi folosind un sistem de 5 puncte.

Testul nr. 1

1. Selectați un indicator relativ al performanței întreprinderii:

O. venituri;

b. rentabilitatea;

V. profit;

2. Funcții de profit:

O. stimulatoare;

b. reglementare;

V. distributie

3. Profitul net este:

O. profitul vânzărilor;

b. venit impozabil;

V. profit impozabil minus impozitul pe venit;

d. venit impozabil minus impozitul pe venit, plus venitul extraordinar, minus cheltuielile extraordinare.

4. Profitul operațional este:

O. diferența dintre veniturile din vânzări și costul vânzărilor;

b. diferența dintre veniturile și cheltuielile din exploatare;

V. diferența dintre amenzile primite și plătite.

5. Rentabilitatea producției:

O. raportul dintre valoarea profitului din activitățile de vânzări și exploatare și costul mediu anual al activelor fixe de producție și al capitalului de lucru standardizat;

b. raportul dintre profitul din vânzări și veniturile din vânzările de produse;

V. raportul dintre profitul din vânzări și costul vânzărilor.

Testul nr. 2

1. Venitul din exploatare include:

O. venituri din vânzările de produse;

b. chirie;

V. amenzi, penalități;

2. Rentabilitatea față de cost este:

3. Atunci când se generează profitul întreprinderii din vânzarea produselor:

O. se iau in calcul preturile fara TVA si accize;

b. se iau in calcul preturile inclusiv TVA si accize;

4. Conceptul de „venituri din vânzări” înseamnă:

O. volumul produselor comerciale;

b. volumul producției brute;

V. profit net;

d. venituri din vânzarea produselor minus TVA, accize și alte impozite și plăți indirecte.

5. Sarcină.

Prețul unitar al produsului este de 235 de ruble. Costul producerii unei unități de mărfuri a fost de 196 de ruble. Determinați indicatorul relativ?

Testul nr. 3

1. Valoarea profitului înainte de impozitare este după cum urmează:

O. valoarea veniturilor din vânzări, veniturilor din exploatare, veniturilor neexploatare;

b. valoarea profitului din vânzări, profitul din exploatare, profitul neoperațional;

V. suma profitului din vânzări și profitului operațional.

2.Impozite și taxe plătite ordine legislativă din cauza rezultate financiare, sunt incluse în:

O. venituri din vânzări de produse;

b. venituri extraordinare;

V. venituri neexploatare;

d. venituri din exploatare.

3. Rentabilitatea activelor de producție este:

O. raportul dintre profitul unitar și costul unitar tip specific produse;

b. raportul dintre profitul din vânzări și costul vânzărilor;

V. raportul dintre valoarea profitului din vânzări și activități de exploatare și costul mediu anual al activelor de producție.

4.Profitul din vânzări (vânzări) este format ca:

O. diferența veniturilor din exploatare a cheltuielilor;

b. diferența dintre veniturile din vânzarea produselor și costul produselor vândute, inclusiv cheltuielile de vânzare și administrative;

V. diferența dintre volumul producției brute și costul conform estimării costului de producție;

d. dividende pe valori mobiliare;

d. veniturile din vânzarea mijloacelor fixe.

5. Sarcină.

Compania a produs și vândut 15.000 de unități. produse. Prețul cu ridicata al produsului este de 230 de ruble, costul pe unitate de producție este de 135 de ruble. Determinați venitul din vânzări, profitul din vânzările de produse, profitabilitatea la cost.

Cheile pentru sarcini de testare

Testul nr. 1

Testul nr. 2

Testul nr. 3

Explicația noului material

1. Esența și direcțiile principale ale progresului științific și tehnologic.

2. Eficiența economică a producției.

Esența și direcțiile principale progresul științific și tehnologic

Progresul științific și tehnologic, fiind o modalitate de îmbunătățire continuă a tuturor aspectelor producției sociale bazate pe realizările științei și tehnologiei, include:

cercetare fundamentală și aplicată asupra problemelor naturaleeducație și dezvoltare socială;

aducerea rezultatelor cercetării la standardele științifice și tehnicedezvoltări, soluții de inginerie și aplicații practice;

organizare bazată pe dezvoltări științifice și tehnice și ingineriesoluții de producție tocilar tehnologie nouă, permițând recoase un complex de provocări sociale și economice cu care se confruntăfiecare întreprindere;

perfecţionarea mijloacelor tehnice, formelor şi metodelor de sauorganizarea muncii, producției și managementului;

extinderea domeniului de aplicare a tehnologiei noi și progresive de organizare a producției, reechipare tehnică pe această bază a întregii economii naționale;

îmbunătățirea pe baze științifice a structurii materialelorproducție în scopul implementării procesului științific și tehnic, crește eficiența producției și atinge obiectivele stabilite de societate;

reechiparea tehnică a sferei non-producției și a vieții de zi cu zi.

Astfel, progresul științific și tehnologic este un proces de dezvoltare progresivă interconectată a științei, tehnologiei și producției, formând un singur și consistentconjugați complexul „știință - tehnologie - producție - sudoare” renaştere."

Epocile diferă nu prin ceea ce produc, ci prin modul în care produc, cu ce mijloace de muncă.

Progresul științific și tehnologic se referă la procesul în cunoștințe legate de producție, ceea ce face posibilă crearea de noi industrii, noi variante de produse existenteși tipuri complet noi de produse și servicii. Dacă stiintifice si tehnice cunoașterea este fundamentul realizărilor societății, legate de producțiecopilăria, cu viața economică, atunciprogresul științific și tehnologic reprezintă un mecanism de creştere materială a acestui fond.

Mai mult, această creștere se exprimă în noi metode de producție a produselor existente, în soluții de proiectare,permițând producerea de produse cu noi caracteristici importante, precum și noi metode de organizare și management.

Progresul științific și tehnologic (NTP) este un proces interconectat dezvoltarea teală a științei și tehnologiei. Conduce la o îmbunătățire constantăexistenţa mijloacelor şi obiectelor muncii, tehnologiei şi organizarea producţiei, care determină transformarea calitativă a masfera producţiei materiale şi non-producţiei.

NTP este un proces continuu de introducere a noii tehnologii șitehnologie, organizarea producției și a muncii pe baza realizărilormentiunile si implementarea cunostintelor stiintifice.

NTP – se manifestă în două forme interdependente și interdependente – evolutivă și revoluționară.

Forma evolutivă a NTP - caracterizată prin îmbunătățirea treptată și continuă a mijloacelor și tehnologiilor tehnice tradiționale.

La o anumită etapă, are loc o acumulare de îmbunătățiri tehnice, care creează baza unor transformări radicale, fundamentale, ale forțelor productive. Apare o situație revoluționară.

Conceptul de progres științific și tehnologic este mai larg decât conceptul de revoluție științifică și tehnologică - revoluție științifică și tehnologică.

NTR - acesta este cel mai înalt nivel de progres științific și tehnologic, ceea ce înseamnă schimbări fundamentale în știință și tehnologie care au un impact semnificativ asupra producției sociale.

Astfel, progresul științific și tehnologic este o parte integrantă și mai semnificativă a progresului științific și tehnologic. Dar dacă progresul științific și tehnologic se poate dezvolta atât pe o bază evolutivă, cât și pe o bază revoluționară, atunci progresul științific și tehnologic este un proces spasmodic.

Există macro- și micro-revoluții.

Macrorevolutie - ale căror rezultate s-au schimbat radicalafectează toată producția socială sau multe dintre sferele acesteia. Exemple de macrorevoluție pot fi electrificarea, introducerea computerelor, tehnologia radio etc.

Microrevolutie - ale căror rezultate afectează numairamuri eficiente ale economiei sau industriei naționale, de exemplu, producția fără adăpost de oțel în metalurgia feroasă, producția de gaze în inginerie mecanică etc.

Astfel, principalele diferențe dintre macro și microrevoluții sunt scara distribuției și semnificația rezultatelor revoluției științifice și tehnologice.

De-a lungul existenței și dezvoltării omenirii, au existatAu existat numeroase revoluții științifice și tehnologice, iar etapele acestei dezvoltări sunt denumite în funcție de evoluția instrumentelor folosite: Epoca de Piatră, Epoca Bronzului, Epoca Fierului. Mulți oameni de știință și experți spun că epoca fierului, în care ne aflăm acum, va fi înlocuită deTrăim, va veni epoca metalelor ușoare. Secolul nostru este cel mai des numitvârsta atomului, cibernetica, computerele etc.

Revoluția științifică și tehnologică modernă diferă semnificativ de cele anterioare în ceea ce privește parametrii de calitate și amploarea noilor instrumente și procese tehnologice utilizate. Are o serie de caracteristici care îl deosebesc de predecesorii săi. Aceste caracteristici acestea sunt după cum urmează:

transformarea științei într-o forță productivă directă a societății. Se știe că forțele productive includtoate mijloacele de producţie (unelte + obiecte de muncă) şi muncăla. Dar de aici nu rezultă că știința se transformă în al patrulea elementmentiunea forțelor productive ale societății, pur și simplu influențează semnificativ fiecare dintre aceste elemente în sens calitativ, întărind astfel fiecare dintre ele și, în consecință, forțele productive ale societății în ansamblu;

reducerea intervalului de timp din momentul apariţiei deschideriisăpături și invenții înainte de implementarea lor în practică. De exemplu, ceI-au trebuit omenirii 112 ani pentru ca fotografia științifică să o facăsferele au început să fie folosite în practică, pentru un motor electric - 56 de ani, pentru un generator cuantic - 2 ani. Dar asta nu înseamnă acumtoate descoperirile și invențiile pot fi puse în practică într-un timp atât de scurt;

progres în dezvoltarea științei, adică teoria este înaintea practicii.De aici rezultă o concluzie foarte importantă: acum este posibil să fie suficientci pentru a prezice cu exactitate în ce echipamente și tehnologie vor apărea viata realaîn 5-10-20 sau mai mulți ani;

extinderea granițelor de penetrare a revoluției științifice și tehnologice moderne și amploarea acesteia; știința modernă pătrunde din ce în ce mai adânc în cunoașterea spațiului, pământului și oceanului, atomului și omului și a altor sfere.

STP influențează diverse aspecte ale producției, vânzărilor de produse și aspecte sociale ale organizării publice din țară.

Influența progresului științific și tehnic asupra principalelor aspecte socio-economice ale activității este următoarea.

1. Odată cu creșterea echipamentelor tehnice de muncă,Se calculează volumul producției pe unitatea de timp. Aparițiase fac economii munca sociala cu creștere relativămunca reala si reducerea ponderii muncii vie. Pe aicidezvoltarea economică este o cale intensivă de dezvoltare.

2. Progresul tehnologic duce la îmbunătățirea calitățiiproduse. Acest lucru este facilitat de mecanizare, automatizareproducție, control automat asupra progresului tehnologic
proces, operare echipament.

3. Sub influența progresului științific și tehnologic, perfecțiuneaFormele de organizare a producției se schimbă: concentrarea crește, specializarea se adâncește, iar cooperarea se intensifică. Noile mijloace tehnice necesită un domeniu de activitate mai larg. Perioada de nefuncționare a echipamentelor tehnice scumpe este neprofitabilă pentru întreprindere. Pentru a utiliza pe deplin mașinile extrem de eficiente, întreprinderea trebuie să fie extinsă sau specializată.

4. Progresul tehnologic este cel mai important factor de dimensiuneproducție. Ajută la eliberarea producției de influența condițiilor naturale și geografice.

5. Pentru industria aferentă resurselor naturale, una dintre cele mai importante este influența progresului științific și tehnic asupra creării de resurse materiale care să înlocuiască materiile prime naturale. Creare specii artificiale materiile prime cu proprietățile componentelor naturale a făcut posibilă reducerea semnificativă a costului materiilor prime în multe industrii. Astfel, au fost sintetizate minerale precum cuarțul, inclusiv piezo-optice, diamante, rubin, mica și o serie de altele.

Progresele în chimie vizează o extracție mai completă acomponente utile din minereul extras, care nu numai că contribuie larealizând înalt indicatori economici la o întreprindere minieră, dar cel mai important, permite o utilizare mai rațională a resurselor naturale neregenerabile.

6. STP are o semnificație socială enormă. El prezintăpretenții mai mari pentru angajați. Tehnologie complexă, subtilătehnologia de producție, legătura strânsă a industriilor individualeciclurile speciale pot fi executate prin blocuri cu un nivel specialcalificări, cultura muncii, cultură generală și disciplină.

Principalele direcții ale progresului științific și tehnic sunt mai mult sau mai puțin comune tuturor industriilor și se reduc la principalele direcții caracteristice oricărei producții. Toate domeniile progresului științific și tehnologic sunt strâns legate și interdependente. Cele mai importante dintre ele:

1.Electrificare . Electrificarea reprezintă o traducereechipamente si procese tehnologice la energie electrica. Electrificarea stă la baza unei mecanizări complete, automatizări, sisteme informatice, electronice, comunicații etc.

2. Mecanizarea și automatizarea integrată a producției. Una dintre cele mai presante probleme este problemacuprinzătoare mecanizare . Astăzi, împreună cu extrem de automatizateun număr de procese de producţie în care predomină munca manuală rămân complexe. Aceasta include încărcarea și descărcareanal, depozit, utilitati si lucrari auxiliare. Pentru aziAstăzi, ponderea lucrătorilor angajați în muncă manuală grea este de aproape 3 ori mai mare decât în ​​principalele tipuri de muncă. Cel mai înalt nivelmecanizarea esteautomatizare , în special automatizarea complexă, când controlul, monitorizarea și reglarea mașinilor, mecanismelor și progresului proces tehnologic sunt produse automat.

3. Realizări în chimie și fizică, precum și cercetări la interfață Regatul Unit duce la o schimbare fundamentală a tehnologiei. Procesarea substanțelor și a energiei pe baza noilor realizări în fizică, chimie și biologie extinde în mod semnificativ baza de resurse mineralețări, ajută la reducerea pierderilor de materii prime și materiale, oferăposibilitatea de utilizare pe scară largă a materialelor reciclate, minimizarea unui număr de componente și piese. Astfel, utilizarea leșierii în grămada în îmbogățirea minereurilor purtătoare de aur a făcut posibilă reducerea conținutului minim de aur industrial din minereuri la 1 g/t și chiar mai mic.

4.Utilizarea metodelor matematice în management, organizaremonitorizarea progresului producției, la analiza managementului riscului, alegerea parametrilor optimi de producție. calculator și software sunt utilizate pe scară largă în aproape toate domeniile de producție și activitate economică a unei întreprinderi. Programele existente astăzi fac posibilă selectarea celei mai raționale și mai rentabile deschidere și dezvoltare a unui zăcământ, selectarea condițiilor de evaluare, explorare și operaționale și lucrări de proiectare la șantier.

Eficiența progresului științific și tehnologic - gradul de realizare a obiectivului NTP, măsurat prin raportul dintre efect și costurile care l-au cauzat.

Eficiența economică a producției.

Concept eficienţă în raport cu activitatea economică, ar trebui considerată ca raportul dintre rezultatul producției și costurile implementării acesteia.

Rezultatul este exprimat în termeni de volume de producție, reducerea costurilor și profit. Costurile există sub formă curentă (costuri de producție) și unică (investiții de capital).

Pentru o imagine completă a eficienței producției, sunt necesare caracteristici generalizate de cost și indicatori naturali.

Cei mai importanți indicatori ai eficienței economice a producției sociale sunt:

1. Productivitatea muncii

2. Productivitatea capitalului

3.Intensitatea materialului

Criteriul de eficiență economică a producției este nivelulproductivitatea muncii.

Productivitatea capitalului – raportul dintre volumul producției și costul mediu anual al mijloacelor fixe de producție.

Consum de material – raportul dintre volumul total al costurilor materiale pentru producție și volumul produselor produse.

Acești indicatori caracterizează doar eficiența utilizării unui anumit tip de resursă.

Pentru caracteristici complete indicatori de rentabilitaterentabilitatea economică generală și comparativă.

Eficiența economică generală este definit ca raportul dintre efect și investiția de capital.

Se calculează ținând cont de locul în care se aplică costurile. Astfel, dacă se determină eficiența economică a economiei naționale, atunci eficiența economică este determinată de formula

E n/x= ∆PIB (ND) / K

Dacă se determină eficiența economică a unei întreprinderi, atunci formula de calcul :

E p/x= ∆P / K

Pentru întreprinderile nou construite, eficiența economică este determinată de:

E np= (C – C) / K

Indicatorii obținuți în urma calculelor sunt comparați cu indicatori standard sau similari din alte industrii.

Perioada de rambursare a investițiilor de capital T = K / ∆P

La elaborarea opțiunilor pentru soluții economice sau tehnice, se calculează următorul tip de eficiență economică - eficienta economica comparativa.

Eficiență comparativă a costurilor se determina la alegerea optiunii optime pentru solutii economice si tehnice dintre doua sau mai multe variante posibile.

Indicatorul celei mai bune opțiuni determinat pe baza eficienței economice comparative este costuri minime date.

Costurile date pentru fiecare opțiune reprezintă suma costurilor curente, costurilor prime și investițiilor de capital reduse la aceeași dimensiune în conformitate cu standardul de eficiență.

Zpr – costuri reduse;

C – costul pe unitatea de producție;

K – investiții de capital specifice;

E – coeficientul standard de eficiență al investiției de capital.

Calcul efect economic anual din utilizarea noilor procese tehnologice, mecanizarea și automatizarea producției se realizează după formula:

Z1 și Z2 – costuri reduse pe unitatea de produs produsă folosind echipamente de bază și noi;

AG este volumul anual de producție de produse fabricate folosind noua tehnologie.

Perioada de rambursare a costurilor de capital pentru implementarea soluțiilor tehnice:

Rata eficienței investițiilor de capital.

O condiție necesară pentru calcularea eficienței economice este asigurarea comparabilității opțiunilor comparate în ceea ce privește volumele de producție, durata de viață și condițiile de funcționare.

Consolidarea și controlul cunoștințelor

Sarcina 1.

Soluţie:

Costurile prezentate

1. Z1 = 200+0,2 *400 = 280 rub/buc

2. Z2 = 180+0,2 *460 = 272 ruble/buc

3. Z3 = 230+0,2 *300 = 290 rub/buc

Opțiunea optimă se caracterizează printr-un minim de costuri reduse, aceasta este satisfăcută de a doua opțiune.

Sarcina 2.

Volumul investițiilor de capital pentru instalație pentru anul planificat este de 6.500 de mii de ruble. Creșterea profitului în acest timp este de așteptat să fie de 680 de mii de ruble. Determinați eficiența economică globală a investițiilor de capital, precum și modificarea acesteia față de anul trecut, când era de 9,3%; perioada de rambursare a investițiilor de capital.

Soluţie:

Eficienţa economică globală a investiţiilor de capital va fi

E p/x= ∆P / K E = 680 de mii de ruble / 6500 de mii de ruble = 0,105 sau 10,5%

Modificarea eficienței economice globale a investițiilor de capital față de anul trecut

0,105 – 0,093 = 0,012 sau 1,2%

Perioada de rambursare a investițiilor de capital

T = K / ∆ P

T = 6500 mii ruble / 680 mii ruble = 9,56 ani

Sarcina 3.

Se compară trei opțiuni pentru rezolvarea aceleiași probleme economice, dar cu indicatori diferiți ai costurilor de exploatare și cu eșaloane diferite de investiții de capital în activele de producție (Tabel).

Se cunoaşte valoarea coeficientului de eficienţă standard: En = 0,15

Este necesar să se determine cea mai eficientă opțiune de investiție.

Soluție: cea mai eficientă opțiune de investiție va fi determinată de indicatorul minim al costurilor anuale prezente

Masă

Opțiuni pentru rezolvarea unei probleme de afaceri

Valoarea investițiilor de capital, milioane de ruble.

Costuri de exploatare

mii de ruble/an

9,01

5,79

5,85

4,43

4,21

4,00

1. Să determinăm indicatorii costurilor anuale reduse pentru următoarele opțiuni:

Z1 = 4,43 + 0,15*9,01 = 5,78 milioane ruble/an;

Z2 = 4,21 + 0,15*10,5 = 5,79 milioane ruble/an;

Z3 = 4,00 + 0,15*12,4 = 5,85 milioane de ruble/an.

2. Compararea indicatorilor de reducere a costurilor obținute: 5,78; 5,79; 5,85, alegeți opțiunea cu cele mai mici valori - 5,78 milioane de ruble/an.

Prin urmare, prima variantă de investiție este cea mai eficientă.

Instructiv - harta tehnologica privind implementarea practicilor

lucru

Subiect: Economia industriei.

Tema: Eficiența economică a producției.

Titlul lucrării: Calculul indicatorilor de eficiență a producției.

Timp limită: 20 de minute.

Scopul muncii: Să fie capabil să calculeze indicatorii de eficiență a producției.

Echipament pentru lecție: fișă de instrucțiuni.

Literatură: „Economia industriei”.

Instrucţiuni

1. Familiarizarea cu sarcina

2. Determinați soluția tehnică optimă

Sarcina nr. 1.

3. Completați tabelul 2.

Sarcina nr. 2.

4. Completați tabelul 3.

Sarcina nr. 3.

Analizați datele obținute și scrieți concluziile.

Obțineți sfaturi despre finalizarea lucrării de la un profesor sau un student care a finalizat cu succes lucrarea.

Lucrarea este evaluată în ansamblu, pe baza rezultatelor lucrării, se acordă un „permis” și semnătura persoanei care a verificat lucrarea

Temă de raport: După finalizarea calculelor, elevii își prezintă caietul.

Întrebări de testare: Definiți concepte

Eficienţă;

tipuri de eficienta;

costuri date.

Sarcina individuală:

Sarcina nr. 1.

Folosind datele din tabel, determinați soluția tehnică optimă

Sarcina nr. 3.

Pe baza datelor disponibile, completați tabelul nr. 3:

Preț de cost

unități de producție, frec.

Specific

capital

investitii, freca.

Normă

profitabilitate, acțiuni

unitati.

Dat

costuri pentru

unitate

produse, frecați.

0,15

0,18

Concluzii:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Referințe

Koterova N.P. Economia organizației. Manual - M.: Centrul editorial „Academia”, 2014.

Goldman E.L. Economia explorării geologice. Manual - M, 2003

Lisov V.I. Managementul, organizarea și planificarea lucrărilor de explorare geologică. Manual de instruire, 2011

și factorii care influențează creșterea acestuia

Esența problemei creșterii eficienței economice a producției este creșterea rezultatelor economice pentru fiecare unitate de cost în procesul de utilizare a resurselor disponibile.

Orice producător se străduiește să crească eficiența producției sale influențând procesul de producție în diverse moduri. Aceste metode sunt factori care influențează creșterea eficienței producției.

Ele pot fi împărțite în trei grupe - factori care oferă:

• creșterea volumului producției datorită utilizării mai complete a capacităților de producție;
• reducerea costurilor de producție prin creșterea productivității muncii și a eficienței utilizării resurselor materiale și a mijloacelor fixe de producție, precum și reducerea deșeurilor și a defectelor de fabricație;
• creșterea prețurilor medii de vânzare ale produselor.

Factori care contribuie la creșterea producției de mărfuri

produsele sunt:

• creșterea directă a volumului producției prin utilizarea mai eficientă a forței de muncă și a resurselor materiale, precum și a mijloacelor de muncă;
• reducerea soldurilor lucrărilor în curs și a cifrei de afaceri în fermă.

Factorii care contribuie la reducerea costului de producție sunt:

• creșterea eficienței utilizării resurselor de muncă prin creșterea productivității muncii, crearea de locuri de muncă suplimentare, stimulente morale și materiale pentru lucrători, trecerea la un program de lucru în mai multe schimburi și reducerea pierderii timpului de lucru;
• creșterea eficienței utilizării resurselor materiale prin reducerea risipei de materii prime și materiale, dezvoltarea mai mult moduri eficiente prelucrarea pieselor de prelucrat, precum și reducerea ratelor de consum de materii prime și consumabile pe produs;
• creșterea eficienței utilizării mijloacelor fixe prin utilizarea mai eficientă a fondului de timp de lucru al mașinilor și echipamentelor (inclusiv prin trecerea la un mod de funcționare în mai multe schimburi), creșterea producției unei unități de echipament, creșterea eficienței inspecției preventive și repararea echipamentelor, precum și achiziționarea de mașini și echipamente noi, mai avansate.

Factorii care contribuie la creșterea prețurilor medii de vânzare ale produselor fabricate sunt:

• imbunatatirea calitatii produselor fabricate;
• căutarea celor mai eficiente piețe pentru produse, inclusiv cele cu cea mai mică concurență;
• dezvoltarea unei campanii de publicitate mai eficiente;
• optimizarea volumelor și calendarul vânzărilor de produse.

Nivelul eficienței producției este determinat și de influența factorilor atât intensivi, cât și extensivi. Cele intensive includ ceea ce determină îmbunătățirea calității elementelor de producție - utilizarea unor elemente mai avansate ale procesului de producție în comparație cu mijloacele de producție existente, îmbunătățirea interacțiunii acestora în fabricarea produselor.

Factorii intensivi includ: înlocuirea echipamentelor vechi cu altele mai avansate, reconstrucția instrumentelor de muncă, modernizarea echipamentelor, mecanizarea și automatizarea completă a proceselor de producție, utilizarea unor tipuri avansate de materii prime, materiale, combustibil, energie, îmbunătățirea abilităților muncitorilor și a forței de muncă. productivitatea prin măsuri sociale, îmbunătățirea producției tehnologice, introducerea proceselor tehnologice progresive, îmbunătățirea sistemului de întreținere a locului de muncă, îmbunătățirea depozitării și transportului materiilor prime și materialelor, introducerea unor standarde științifice pentru consumul acestora, introducerea organizării științifice a muncii, îmbunătățirea structurii de management organizațional, a funcțiilor îndeplinite de aparatul de management și a metodelor de management. Sunt factorii intensivi care reflectă impactul progresului științific și tehnologic asupra producției.

Tot ceea ce determină o creștere a elementelor de producție sau o creștere a duratei de funcționare a acestora se referă la factori extinși: implicarea de echipamente suplimentare, materii prime și alte resurse materiale în producție, introducerea de noi instalații de producție, creșterea numărului de muncitori si schimburi de utilaje si muncitori, implicarea utilajelor nefolosite, spatiului de productie nefolosit, eliminarea timpilor de nefunctionare a utilajelor si a pierderilor de resurse materiale, respectarea standardelor de consum ale acestora, eliminarea timpului de lucru pierdut si a defectelor de lucru.

Direcțiile posibile de implementare a factorilor interni și externi pentru creșterea eficienței producției (activitatea întreprinderii) nu sunt aceleași în ceea ce privește gradul de acțiune (influență), utilizare și control. Prin urmare, pentru practica în afaceri, este important ca managerii și specialiștii (managerii) relevanți ai întreprinderilor să aibă o cunoaștere detaliată a amplorii de acțiune, formelor de control și utilizare a celor mai importanți factori interni și externi la diferite niveluri de management al producției. O întreprindere trebuie să monitorizeze constant procesul de utilizare a factorilor interni prin dezvoltarea și implementarea consecventă a propriului program de îmbunătățire a eficienței producției și, de asemenea, să ia în considerare influența factorilor externi asupra acesteia - politica economică și socială a statului, dezvoltarea infrastructurii și structurale. schimbări în societate.

Tehnologie. Inovațiile tehnologice, în special formele moderne de automatizare și tehnologia de informație, au o mare influență asupra nivelului și dinamicii eficienței producției. Conform principiului unei reacții în lanț, acestea provoacă schimbări semnificative în nivelul tehnic și productivitatea echipamentelor tehnologice, metode și forme de organizare a proceselor de muncă, pregătirea și calificarea personalului etc.

Echipamente. Acest factor ocupă unul dintre locurile fruntașe în programul de creștere a eficienței producției. Creșterea productivității echipamentelor existente este determinată de organizarea corectă a reparațiilor și întreținerii, durata optimă de viață, asigurarea proporționalității necesare în debitul grupelor (unităților) legate tehnologic, planificarea clară a sarcinii în timp, creșterea schimburilor de lucru, reducerea intra- costurile cu timpul de lucru în schimburi etc.

Materiale și energie. Problema economisirii și reducerii consumului de materii prime, materiale și energie ar trebui să fie sub controlul constant al specialiștilor relevanți din întreprinderile cu producție intensivă în materiale și energie. Problema economisirii resurselor la astfel de întreprinderi poate fi rezolvată pozitiv prin introducerea tehnologiei cu conținut scăzut și fără deșeuri, creșterea randamentului de produse utile sau energie pe unitatea de material utilizat, utilizarea de materii prime ieftine și de calitate scăzută, îmbunătățirea calității materialelor. prin prelucrare primară, înlocuirea materiilor prime și materialelor importate cu producția de resurse materiale interne, raționalizarea gestiunii stocurilor și dezvoltarea surselor eficiente de aprovizionare.

Produse. Produsele în sine, calitatea și designul lor sunt, de asemenea, factori importanți în eficiență. Designul trebuie să se coreleze cu așa-numitul valoare utilă, adică suma pe care cumpărătorul este dispus să o plătească pentru un produs de calitate adecvată. Întreprinderile de vârf monitorizează în mod constant implementarea avantajelor lor tehnice în produse specifice care sunt la mare căutare pe piață. Cu toate acestea, pentru a obține o productivitate ridicată a întreprinderii, pur și simplu utilitatea unui produs nu este suficientă. Produsele oferite spre vânzare trebuie să apară pe piață la locul potrivit, la momentul potrivit și la un preț rezonabil. În acest sens, întreprinderea trebuie să se asigure că nu există bariere organizaționale și economice între producție și etapele individuale de marketing.

Muncitori. Principala sursă și factor determinant în creșterea eficienței producției (activitatea întreprinderii) sunt angajații - manageri, antreprenori, specialiști, muncitori. Productivitatea lor este în mare măsură determinată de metodele, tehnicile, abilitățile personale, cunoștințele, atitudinea și capacitatea lor de a îndeplini un anumit loc de muncă. Calitățile de afaceri ale angajaților se pot manifesta cel mai pe deplin în condițiile funcționării unui mecanism motivațional puternic și flexibil la nivelul întreprinderii. Productivitatea muncii va crește atunci când conducerea întreprinderii stimulează material și moral utilizarea abilităților creative ale tuturor categoriilor de lucrători, manifestă interes pentru problemele lor personale, ajută la crearea și menținerea unui microclimat social favorabil și, în limitele puterilor sale. și capabilități, realizează protecţie socială persoane, le garantează angajarea etc.

Organizare și sisteme. Unitatea forței de muncă, raționalitatea în delegarea responsabilității și standardele de controlabilitate se numără printre principiile bunei organizări a afacerilor într-o întreprindere, care asigură specializarea și coordonarea necesară a proceselor de producție și management și, astfel, cel mai înalt nivel de eficiență ( productivitatea) activităților. Unul dintre motivele productivității insuficiente a unei întreprinderi ca sistem de producție și economic complex este o structură organizatorică excesiv de rigidă, separarea excesivă a diviziunilor pe grupuri sau funcții profesionale. Prin urmare, sistemul trebuie să fie dinamic și flexibil, reorganizat periodic în conformitate cu noile sarcini care apar întreprinderii atunci când situația se schimbă.

Metode de lucru. Metodele îmbunătățite de lucru în medii în care domină procesele intensive în muncă devin destul de promițătoare pentru creșterea productivității. Organizarea științifică a muncii în toate departamentele întreprinderii ajută la transformarea muncii manuale într-una mai productivă prin îmbunătățirea metodelor de efectuare a operațiunilor de muncă, a mecanismelor și instrumentelor utilizate, precum și a organizării locurilor de muncă. Îmbunătățirea metodelor de muncă la o întreprindere, analiza constantă a operațiunilor de muncă și a utilizării timpului de lucru, certificarea sistematică a locurilor de muncă, generalizarea și utilizarea experienței pozitive acumulate la alte întreprinderi conexe, organizarea de pregătire pentru diferite categorii de lucrători în tehnici progresive de muncă, eliminarea muncii inutile (în plus) și utile cu cel mai mic efort, timp și bani.

Stilul de management. O contribuție semnificativă (după unele estimări, predominantă) la creșterea eficienței (productivității) producției poate fi asigurată de un sistem de management modern, bine organizat, sub controlul căruia se află resursele și rezultatele întreprinderii. O parte integrantă a unui astfel de sistem este stilul de management - un factor tipic „soft” în creșterea eficienței unei întreprinderi. Fiecare lider, antreprenor sau manager ar trebui să știe că nu există un stil de management absolut perfect pentru toate cazurile. Performanța generală a unei întreprinderi depinde de când, unde, cum și cui se aplică stilul de management adecvat. Este cunoscut faptul că stilul de management, care îmbină competența profesională, eficiența și etica înaltă a relațiilor dintre oameni, influențează aproape toate tipurile și domeniile de activitate ale întreprinderii. Ea determină măsura în care sunt luați în considerare factorii externi pentru creșterea eficienței producției la o anumită întreprindere.

Influența maximă posibilă a factorilor interni asupra nivelului de eficiență a producției poate fi realizată numai prin asigurarea complexității necesare a utilizării acestora și a consistenței interacțiunii în timp și spațiu. De exemplu, puteți folosi cele mai noi tehnologii și echipamente, dar continuați să utilizați forme de organizare a muncii învechite sau să aveți personal insuficient pregătit. Este clar că în acest caz nu vor exista modificări pozitive ale eficienței producției.

Nivelul de productivitate al fiecărei întreprinderi individuale este influențat direct sau indirect de factori externi ai eficienței producției, iar întreprinderile în sine nu le pot controla activ. De aceea, acești factori trebuie cunoscuți și studiați, acțiunea (impactul) lor trebuie înțeleasă și luată în considerare la elaborarea (planificarea) și implementarea programelor de îmbunătățire a eficienței producției în întreprinderi. În acest sens, necesitatea de a caracteriza și determina direcțiile de acțiune ale factorilor externi individuali de eficiență (productivitate) devine evidentă.

Politica statului. Politica economică și socială realizată de stat (guvern) influențează semnificativ eficiența producției sociale: prin activitățile practice ale agențiilor guvernamentale și structurilor guvernamentale; activitate legislativă; măsuri și stimulente financiare (taxe, tarife, sprijin financiar pentru proiecte mari științifice, tehnice și de producție, finanțarea programelor sociale, reglementarea dobânzilor la credite); reguli și reglementări economice stabilite și controlate (reglementarea veniturilor și a salariilor, controlul prețurilor, autorizarea activității economice străine etc.); crearea de piață, de producție și de infrastructură socială; schimbări structurale macroeconomice; programe de denaționalizare a proprietăților și privatizare întreprinderi de stat; comercializarea structurilor organizatorice în sfera non-producției etc.

Infrastructură. O condiție prealabilă importantă pentru creșterea eficienței (productivității) producției la întreprinderi este un nivel suficient de dezvoltare și activitate viguroasă a diferitelor instituții de piață, producție și infrastructură socială. ÎN conditii moderneîntreprinderile aflate în procesul de inovare, producție și activități comerciale nu pot face fără serviciile adecvate de fonduri de inovare, mărfuri și materii prime și bursele de valori, bursele de muncă, băncile comerciale și alte instituții de infrastructură a pieței. Dezvoltarea corectă și funcționarea de înaltă calitate a infrastructurii de producție - comunicații, transport, angro și cu amănuntul, specializat sisteme informatice etc. Totuși, o rețea puternică și extinsă de structuri organizaționale și un sistem de activități desfășurate constant de acestea, care în totalitatea lor constituie infrastructură socială. În acest sens, statul și instituțiile guvernamentale și de management relevante ar trebui să acorde o atenție deosebită dezvoltării și îmbunătățirii eficienței diferitelor instituții de învățământ, știință, cultură, sisteme de locuințe și servicii comunale și servicii de consum pentru populație, precum și fiabilele sale. protecţie socială.

Modificări structurale. Indicatorii de eficiență (productivitate) la diferite niveluri de management sunt adesea influențați de schimbările structurale din societate, în funcție de calitatea managementului activităților întreprinderilor individuale. Mai mult, o astfel de interacțiune pe termen lung are întotdeauna o natură bidirecțională, adică. schimbările structurale se reflectă în nivelul de eficiență generală, iar schimbările pozitive ale productivității pot contribui la modificarea însăși a structurii producției sociale. Astfel de schimbări nu sunt doar rezultatul, ci și cauza dezvoltării economice și sociale a societății. Înțelegerea acestor schimbări ne permite să evităm erorile în luarea deciziilor guvernamentale, să planificăm activitățile întreprinderilor în mod mai realist și mai intenționat și să dezvoltăm infrastructura socială și de piață.

Cele mai importante, pe lângă cele politice, sunt schimbările structurale de natură economică și socială. Schimbări economice semnificative au loc în domenii precum:

• 1) ocuparea forței de muncă a populației - o schimbare a ocupării forței de muncă de la agricultură la industria prelucrătoare, precum și de la aceasta din urmă către zone neprelucrătoare (în special sectorul serviciilor);
• 2) componența mijloacelor fixe (capital fix) - determinată de mărimea fondului de acumulare și investiții în funcție de intensitatea reînnoirii, perioada de utilizare, gradul de implementare a noutăților tehnologice, nivelul intensității capitalului;
• 3) tehnologie, cercetare și dezvoltare științifică - raportul dintre importurile de tehnologii cu implicarea capitalului străin și evoluțiile tehnologice interne, introducerea de tehnologii netradiționale și dezvoltări care sunt însoțite de descoperiri revoluționare în domenii specifice;
• 4) scara (concentrarea) producției - o creștere vizibilă a părții întreprinderilor mici (mici) și mijlocii care pot și devin competitive, sub rezerva specializării lor necesare și a disponibilității unor loturi mari și pe termen lung de comenzi pentru produsele pe care le fabrică.

Schimbările structurale de natură socială privesc în principal personalul (forța de muncă) și potențialul de muncă. Ele sunt caracterizate de schimbări importante în compoziția lor în funcție de gen, educație, calificări, trăsături de caracter național etc.

Întrebări de securitate

• 1. Dați conceptul de eficiență. Tipuri de eficienta.
• 2. Enumeraţi indicatorii care caracterizează eficienţa economică.
• 3. Enumerați indicatorii de eficiență a producției.
• 4. Ce tipuri de profit cunoașteți?
• 5. Ce înseamnă indicatorul productivității muncii?
• 6. Enumerați modalități de îmbunătățire a eficienței producției.
• 7. Enumeraţi factorii care influenţează eficienţa producţiei.

Evenimentele de criză i-au forțat pe manageri să se concentreze în mod substanțial pe optimizarea managementului producției. În primul rând, au început să caute rezerve ascunse în domeniul managementului resurselor umane: numărul de personal este în scădere, programul de lucru și nivelul de remunerare se modifică. Nu este un secret pentru nimeni că multe companii practic au încetat să plătească bonusuri; uneori vorbim de o reducere directă a salariilor, ca să nu mai vorbim de practica răspândită a unei săptămâni de lucru scurtate, trimiterea angajaților în concedii extraordinare fără plată... Aceste măsuri sunt însă temporare, de multe ori insuficient de sistematice și justificate, în timp ce situația reală. necesită o analiză serioasă (inclusiv benchmarking) și pe baza acesteia - muncă orientată, sistematică și sistematică pentru creșterea productivității muncii.

Potrivit unor estimări, această cifră la întreprinderile autohtone este de două până la trei ori mai mică decât la întreprinderile occidentale similare. Între timp, un astfel de decalaj nu este un fel de fapt fatal, eficiența întreprinderilor interne poate fi crescută în cadrul filozofiei imbunatatire continua.

Această abordare nu implică introducerea unui panaceu pentru rezolvarea tuturor problemelor - un fel de instrument super-nou, ci atenție la procedurile de monitorizare, analiză, îmbunătățire a proceselor de muncă și abordări ale organizării muncii. Absența acestor proceduri în rândul întreprinderilor care ocupă astăzi poziții de lider pe piață duce la scăderea productivității, creșterea costurilor, nerespectarea termenelor de livrare și, în cele din urmă, la o pierdere a cotei de piață mâine.

De organizarea eficientă a muncii și a proceselor de producție depinde nu numai ritmul muncii, ci și cantitatea de resurse materiale și umane utilizate. Organizarea rațională a muncii este o condiție necesară pentru existența cu succes a unei companii și o garanție a eficienței producției. Mai mult, atenția acestei probleme ar trebui acordată atât la nivelul unui manager de top, cât și la nivelul unui angajat obișnuit.

Fiecare nivel organizatoric poate fi reprezentat ca sistem de lucru (producție).. Acest model este universal atât pentru întreaga companie, cât și pentru un loc de muncă individual. Prezentând elementele structurale ale companiei sub formă de sisteme de lucru și descriind procesele existente, obținem o imagine holistică a afacerii ( orez. 1).

Orez. 1. Interrelaţionarea proceselor din companie

În plus, analizând sistemele de lucru la fiecare nivel organizațional, suntem capabili să identificăm cele mai „dăunătoare” blocaje care îngreunează munca. Cele mai importante date inițiale pentru analiza sistemelor și proceselor de lucru sunt perioada de graţieŞi costurile procesului. Costul procesului depinde direct de perioada de executie fiecare etapă a procesului analizat.

Analiza nivelului de organizare a muncii în sistemele de muncă și îmbunătățirea proceselor de muncă sunt furnizate nu numai pentru „procesele cu probleme” și „gâturile de sticlă”. Această abordare este relevantă și pentru întreprinderile stabile, cu variabilitate minimă a procesului și un nivel ridicat de organizare a muncii.

Următoarele tehnici sunt utilizate ca instrumente pentru colectarea datelor și analiza nivelului de organizare a muncii și a proceselor de muncă:

• construirea de diagrame de flux ( orez. 2);
• întocmirea unei hărți a pierderilor;
• sincronizare;
• fotografia unei zile lucrătoare;
• metoda de observare a probei.

Orez. 2. Diagrama fluxului

Sincronizare- determinarea timpului necesar pentru finalizarea unei operații prin măsurarea și estimarea timpului real necesar pentru finalizarea acesteia. Acesta include:

1. Descrierea sistemului de producție:
   • caracteristicile cantitative ale volumului de muncă prestată (comandă);
   • metoda de muncă și procesul de muncă în sine;
   • subiectul muncii, starea sa inițială;
   • caracteristicile personalului;
   • mijloace de producție;
   • conditiile de munca.
2. Obținerea de date privind durata operațiunilor individuale, ținând cont de nivelul productivității muncii și de influența parametrilor de impact.
3. Evaluarea datelor de sincronizare, obținerea valorilor de timp planificate (sau alți indicatori de proces în funcție de scopul cronometrarii).

Fotografie ziua de lucru- una dintre metodele de studiere a utilizării timpului de lucru prin observarea și măsurarea continuă a tuturor costurilor acestuia pe parcursul schimbului. Se realizează în scopul identificării rezervelor pentru creșterea productivității muncii. Vă permite să determinați:

• echilibrul real al utilizării timpului de lucru;
• producția efectivă de produse și rata de eliberare a acesteia în timpul schimbului;
• pierderea timpului de lucru și analiza cauzelor care au determinat-o;
• date pentru calcularea standardelor pentru timpul pregătitor și final, timpul pentru întreținerea locului de muncă și timpul pentru pauzele de odihnă, precum și standardele pentru întreținerea unităților și utilajelor de către muncitori.

Realizarea de fotografii ale zilei de lucru vă permite să identificați standardele învechite și eronate, să analizați utilizarea timpului de lucru de către cei mai productivi lucrători; determina componența rațională a echipei și formele de divizare a muncii folosind metoda brigăzii de organizare a acesteia; obține date despre producția orară în timpul unei ture.

Un exemplu de formular pentru utilizarea acestei metode este furnizat în aplicarea.

Metoda de observare a probei vă permite să obțineți o „instantanee” instantanee a utilizării timpului de lucru de către angajații întreprinderii. Un tabel de observații eșantion și un grafic bazat pe rezultatele datelor sunt prezentate în Figura 3.

Click pe imagine pentru marire

Orez. 3. Rezultatele studiului de timp

Pentru aplicarea acestor tehnici, procesele observate sunt împărțite în etape, apoi se determină timpul de execuție al fiecăreia dintre ele, după care, folosind metode statistice, se estimează timpul efectiv petrecut de angajat la finalizarea fiecărei etape. Analiza datelor obținute ne permite să identificăm contribuția fiecărei etape la timpul total al procesului de lucru, să identificăm zonele cu probleme și să propunem modificările necesare.

Să luăm în considerare exemplu de îmbunătățire a organizării muncii la o unitate de producție străină XXX. Direcția principală a activității sale este producția de recipiente din plastic și produse aferente. Situația în schimbare a pieței și înăsprirea cerințelor clienților au devenit principalul motiv pentru căutarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii, a căror identificare va duce la păstrarea pozițiilor de piață câștigate anterior întreprinderii.

Necesar: identificarea pierderilor de producție ascunse pe liniile cu mașini de turnat prin injecție (turnare prin injecție a produselor din plastic) și minimizați-le.

Scurtă descriere a procesului tehnologic și a condițiilor de funcționare: Mașina de turnat prin injecție, în conformitate cu un program dat, produce recipiente din plastic, formează loturi de 20-25 de bucăți fiecare și le transportă în tamponul preliminar de așteptare. În funcție de forma și dimensiunea produsului, tamponul poate conține de la trei până la cinci loturi de recipiente. La deservirea mijloacelor de producție de către muncitori, s-a ales multi-mașină o formă de organizare a muncii în care un muncitor deservește mai multe mașini de turnat prin injecție (în acest caz, cinci unități).

Sarcinile lucrătorului: verificarea unui lot de produse, ambalarea lor în pungi de plastic și plasarea lor pe un palet lângă locul de muncă. Echiparea mașinilor de turnat prin injecție cu tampoane de pre-așteptare a făcut posibilă eliminarea secvenței rigide a lucrătorilor care deservesc mijloacele de producție alocate acestora, oferindu-le oamenilor posibilitatea de a alege prioritatea întreținerii mașinilor.

O analiză a organizării locurilor de muncă a scos la iveală un detaliu aparent nesemnificativ: odată cu aranjarea existentă a paleților la locurile de muncă (în apropierea mașinilor de turnat prin injecție), muncitorul nu a putut identifica rapid următoarea mașină pentru service. Pentru a alege o mașină de la care să ridice produsele finite, muncitorul trebuia să meargă de-a lungul tuturor utilajelor alocate pentru a vedea un tampon (container) plin cu produse.

Reorganizarea aparent mică a muncitorilor trebuia să reducă numărul de mișcări ale personalului în căutarea produselor finite. Propunerea se referea la amplasarea paleților: îndepărtarea acestora de zona de lucru ar oferi oamenilor vizibilitate pentru a selecta unul dintre cele cinci mijloace de producție și întreținere ulterioară.

După finalizarea acestei reorganizări au fost efectuate studii care au permis:

• confirmați ipoteza (creșterea vitezei de serviciu);
• determinați volumul de muncă al personalului care lucrează la întreținerea a cinci mașini de turnat prin injecție;
• calculați dimensiunea optimă a sistemului de lucru (numărul de mijloace de producție pe care trebuie să le întrețină un muncitor).

În studiu au fost utilizate următoarele metode:

• pentru a obține timpul pentru formarea și întreținerea loturilor de găleți pe schimb - sincronizare (masă 1);

Masă 1. Calculul costurilor timpului de lucru pentru întreținerea unui lot de găleți realizate cu mașina de turnat prin injecție, minute

• pentru a calcula timpul activităților indirecte și neprogramate pe tură - poza zilei de lucruŞi metoda de eșantionare (masă 2, 3).

Masă 2. Calculul timpului de activitate indirectă pentru paleți/cutii pe schimb

Masă 3. Calculul altor activități pe tură

Observațiile făcute au făcut posibilă calcularea volumului de muncă al unui muncitor la întreținerea a cinci mașini de turnat prin injecție (pe baza ipotezei funcționării continue a echipamentelor de producție în timpul schimbului). După reorganizarea propusă, volumul de muncă al lucrătorului a fost de 66% ( masă 4).

Masă 4. Calculul numărului optim de locuri de muncă

Astfel, Rezerva de timp pentru fiecare muncitor a fost de 34%. Numărul optim de mijloace de producție pe care trebuie să-l deservească un muncitor este șapte echipamente (vezi tabelul 4).

Ținând cont de numărul de lucrători din această zonă (șase persoane pe tură), precum și de salariul orar - 15 euro pe oră, s-a calculat rezerva fondului de salarii:

Analiza mediului de producție și modificările organizaționale minore ulterioare la întreprinderea în cauză nu au necesitat investiții de capital semnificative, precum introducerea de noi linii de producție sau sisteme ERP.

Rețineți că, în exemplul descris, evenimente organizatorice ne-a permis să identificăm rezervele ascunse sistem de operareși reduce costurile aferente la o întreprindere cu un nivel ridicat de organizare a muncii, unde ponderea operațiunilor evidente neproductive în structura generală a timpului de lucru este de doar 5%! Ne putem imagina ce oportunități de îmbunătățire a sistemelor de producție se deschid la întreprinderile autohtone, unde organizarea muncii nu respectă întotdeauna standardele europene.

1 -1

1. Întrebări cheie: Efect economic și eficiență economică. Indicatori ai eficienței economice a producției

Pentru a evalua utilizarea rațională a resurselor în economie, se folosesc conceptele de „economii”, „efect economic” și „eficiență economică”.

Eficiența utilizării capitalului fix și de lucru, precum și a forței de muncă și a resurselor materiale, poate fi determinată de indicatori de rentabilitate (capital, productivitate materială și a muncii) și de capacitate (capital, material și muncă), raportul capital-muncă etc.

Pentru a caracteriza eficiența economică a producției, folosim indicatori de rentabilitate. Spre deosebire de indicatorii de profit, aceștia iau în considerare nu numai rezultatul absolut al activității obținute de întreprindere, ci și costurile (cantitatea de resurse utilizate) necesare obținerii profitului. Compararea diferitelor industrii în ceea ce privește profitabilitatea oferă evaluări mai obiective decât compararea lor în ceea ce privește profitul. Indicatorii de rentabilitate sunt de obicei determinați ca procente.

Cei mai frecvent calculați indicatori de profitabilitate sunt:

rentabilitatea activelor (rentabilitatea economică), definită ca raportul dintre profitul net și totalul activelor (valoarea totală a proprietății);

rentabilitatea capitalurilor proprii, calculată ca raportul dintre rezultatul reportat și costul mediu anual al capitalului propriu;

rentabilitatea producției - raportul dintre profitul reportat și costul mediu anual al activelor fixe și capitalul de lucru standardizat;

profitabilitatea activelor fixe ca raport dintre rezultatul reportat și costul mediu anual al activelor fixe;

Rentabilitatea produsului este raportul dintre profitul din vânzări și valoarea tuturor costurilor de producție și vânzare.

2. Exemple de probleme și soluțiile acestora

Sarcina 1. Determinați indicatori de utilizare a mijloacelor fixe: productivitatea capitalului, intensitatea capitalului.

Datele inițiale care caracterizează funcționarea întreprinderii pentru anul sunt prezentate în tabel:

Orientări

Productivitatea capitalului F o v vedere generală arată câte produse au fost produse la 1 rublă. active fixe și se calculează prin formula

unde z este numărul de articole de produs; C j - prețul cu ridicata al produsului, rub/unitate; Q tj - producția anuală de produse de dimensiunea standard a j-a, buc./an; F av - valoarea medie anuală a mijloacelor fixe, rub.

Intensitatea capitalului F e este definită ca reciproca productivității capitalului.

Soluţie:

1. Costul mediu anual al mijloacelor fixe:

F av = (0,7*12 + 1,2*9 + 1,4*6 + 0,8*3)/12 – (0,2*12 + 0,5*6 + 1*3)/12 = 19,5 milioane de ruble.

2. Productivitatea capitalului a mijloacelor fixe:

F o =(15*2+10*1,5+20*0,8)/19,5=3,13 frecare/frecare

3. Intensitatea capitalului imobilizărilor:

F e =19,5/(15*2+10*1,5+20*0,8)=0,32 rub/rulă

Sarcina 2.

Determinați consumul relativ de material al modelelor vechi și noi. În anul de raportare a fost produs un tractor cu o capacitate de 130 CP. s, iar greutatea sa a fost de 3,9 tone Anul acesta a început producția de tractoare cu o capacitate de 170 CP. s, greutatea a crescut cu 10% față de modelul de bază.

MINISTERUL EDUCAȚIEI AL REPUBLICII BELARUS

EE „UNIVERSITATEA ECONOMICĂ DE STAT BELARUSIAN”

Departamentul de Economie a Întreprinderilor Industriale

Lucrări de laborator

dupa disciplina: Economia unei organizații (întreprindere)

pe tema: Eficiența economică a producției

Student

FMC, anul II, DML-2 E.A. Stepanovici

Profesorul M.M. Sholomitskaya

Ţintă: să învețe să calculeze indicatorii de eficiență economică a unei întreprinderi, să interpreteze rezultatele obținute și să identifice dinamica modificărilor acestor indicatori.

Tabelul 1. Indicatori de performanță a întreprinderii pe trei ani.

/r.

Concluzie:

Pentru a analiza eficiența acestei producții pe baza tuturor indicatorilor calculați și a trage concluzii despre dinamica acestora, vom începe analiza cu cel mai recent indicator - profitabilitatea proprietății. Rentabilitatea proprietății pentru toți cei trei ani de utilizare a fost o valoare pozitivă, dar în primul an profitabilitatea reală s-a dovedit a fi mai mică decât era planificată. Și pe parcursul a trei ani, acest indicator nu a crescut, ci mai degrabă a scăzut. Acest lucru indică o creștere constantă a costurilor de producție. Din aceasta putem concluziona că această producție este ineficientă din punct de vedere economic, întrucât se poate presupune că în următorii ani va continua tendința de scădere a profitabilității. Dar este necesar să se compare și profitabilitatea rezultată cu rentabilitatea de pe piață pentru producția de mărfuri similare în această industrie.

Rentabilitatea produselor fabricate este, de asemenea, peste zero, așa că este recomandabilă producția acestor produse. Dar trebuie remarcat faptul că profitabilitatea planificată și cea reală sunt foarte diferite, ceea ce indică posibilitatea modernizării producției. Și, de asemenea, această profitabilitate a scăzut semnificativ în trei ani, ceea ce indică un tip de producție mai degrabă extins decât intensiv.

Rentabilitatea mijloacelor fixe este, de asemenea, pozitivă, ceea ce indică faptul că utilizarea acestor echipamente, clădiri și structuri este de asemenea recomandabilă, dar și această cifră este în scădere de-a lungul anilor. Adică, firma trebuie să se modernizeze urgent pentru a reduce costurile de producție.

Totuși, puteți observa și că și costul produselor fabricate este în creștere (chiar și într-un ritm mult mai mare decât profitabilitatea), așa că concluzionăm că costurile de producție au crescut, ceea ce face din nou recomandabilă modernizarea întreprinderii.

Pentru a asigura fezabilitatea și eficiența economică a întreprinderii, este necesar să se formeze o cale intensivă de dezvoltare a producției, care presupune formarea unei structuri tehnologice progresive și obținerea unei creșteri a rezultatelor calitative ale activității economice, precum profitul. si salarii. În acest moment, putem observa doar o creștere a indicatorilor extinși.

Astfel, după analiza tuturor indicatorilor, putem concluziona că această producție este ineficientă din punct de vedere economic, dar poate deveni eficientă sub rezerva intensificării în continuare a utilizării capitalului fix și de lucru și a modernizării producției.

Analiza fiecărui indicator individual

Volumul producției în primul an a depășit semnificativ cifra planificată (cu 20%), iar în al doilea an s-a înregistrat și un depășire a faptului față de plan cu 4,55%. Pentru al treilea an, această cifră a fost de 5,89%. În timp ce volumul total de producție a crescut pe parcursul a trei ani.

Pentru produsele vândute în primul an, faptul a depășit planul cu 10%, în al doilea an cu 3,16%, iar în al treilea an s-a înregistrat o scădere atât a nivelului de produse planificate vândute, cât și a vândute efectiv (faptul s-a dovedit să fie mai mică decât planul cu 2,44%).

Numărul personalului de producție industrială era planificat să fie redus, dar de fapt a rămas același.

În același timp, producția medie anuală de produse fabricate la 1 fabrică de producție în exploatare a crescut față de primul an (în al doilea an - cu 11,81%, iar în al treilea - cu 6,11%). Ce s-a întâmplat din cauza creșterii volumului producției.

Costul mediu anual al mijloacelor fixe a avut o tendință ascendentă stabilă (atât indicatorii planificați, cât și cei efectivi). Aceasta înseamnă că compania actualizează și introduce noi mijloace fixe în producție.

Inclusiv valoarea medie anuală a părții active a mijloacelor fixe, de asemenea, a crescut constant.

Productivitatea capitalului este principalul indicator care caracterizează nivelul de eficiență în utilizarea mijloacelor fixe de producție. Cu cât valoarea indicatorului este mai mare, cu atât mai eficient sunt utilizate mijloacele fixe. Aceasta înseamnă că pentru fiecare rublă de active fixe organizația primește mai multe produse. Este ușor de observat că procentul de îndeplinire a planului pentru acest indicator a scăzut în al doilea an cu 15%, iar în al treilea cu 19% (comparativ cu primul an), ceea ce este cu 4% mai mult decât în ​​al doilea an. Aceasta înseamnă că pentru fiecare rublă investită obținem din ce în ce mai puțină producție.

modernizarea indicatorului de eficiență economică

Semnificația economică a raportului capital-muncă este câte mijloace fixe sunt per angajat al personalului de producție industrială. Numărul întreprinderilor industriale a crescut într-un ritm mai lent decât valoarea mijloacelor fixe, ceea ce poate explica creșterea raportului capital-muncă cu 44% în al doilea an și cu 49% în al treilea an.

Costul materialelor utilizate pentru producerea produselor a crescut cu 20% față de primul an.

Eficiența materialului caracterizează eficiența utilizării obiectelor de muncă, i.e. arată câte produse au fost produse din resursele materiale consumate (materii prime, materiale, combustibil etc.). Se calculează ca raportul dintre costul produselor fabricate și costul resurselor materiale consumate. Cu cât acest indicator este mai mare, cu atât producția este mai eficientă. În cazul nostru, productivitatea materială tinde să scadă.

Masa salarială a crescut cu 9,76% față de primul an.

Salariul mediu al unui PPP activ a crescut cu 16,67% în al doilea an față de primul și cu 17,84% în al treilea an față de primul. Acest lucru se datorează creșterii fondului de salarii.

Costul de producție a crescut cu 7,96% față de primul an, adică. costurile de producție au crescut datorită creșterii costurilor materialelor și a costurilor cu forța de muncă.

Rentabilitatea produselor fabricate nu numai că nu corespundea indicatorilor planificați, dar s-a dovedit și semnificativ mai mică decât aceștia. Deci în al doilea an, față de primul, această cifră a scăzut cu aproximativ 15%, iar în al treilea, față de primul, a scăzut cu 84%.

Astfel, putem spune că această scădere este asociată cu o creștere a costurilor de producție, întrucât profiturile tind să crească.

Cu toate acestea, trebuie spus că profiturile cresc în principal datorită creșterii volumului producției și vânzărilor de produse, și nu datorită unei reduceri a costurilor de producție. De aceea această creștere este atât de nesemnificativă.

Cifra de afaceri a fondului de rulment caracterizează numărul de rulaje realizate de fondul de rulment în perioada de raportare și reprezintă raportul dintre volumul de produse vândute și standardul de fond de rulment. Cu cât este mai mare rata de circulație a capitalului de lucru, cu atât este mai puțin necesar pentru ele și cu atât sunt mai bine utilizate. Astfel, pentru întreprinderea noastră, cifra de afaceri a capitalului de lucru a crescut în al doilea an cu 44,31%, iar în al treilea an - cu 77,43% față de primul an. Aceasta înseamnă că durata unei revoluții a crescut, ceea ce va afecta negativ producția.

Rentabilitatea proprietății a scăzut în medie cu 15%, ceea ce indică inutilitatea investițiilor ulterioare a fondurilor dacă producția nu este modernizată.

Intensitatea capitalului este un indicator care caracterizează costul de producție a activelor fixe la 1 rublă de produse fabricate. Astfel, intensitatea capitalului în al doilea an a crescut cu 17,87%, iar în al treilea an - cu 23,02% față de primul an.

Pe măsură ce durata unei revoluții crește, rata de rotație a capitalului de lucru scade în mod corespunzător. Prin urmare, activele circulante se vor întoarce de mai puține ori pe an.

Utilizarea completă a fondurilor este în creștere și chiar depășește indicatorii planificați.

Rentabilitatea mijloacelor fixe, precum și rentabilitatea proprietății, scade.

Rentabilitatea părții active a mijloacelor fixe, precum și rentabilitatea proprietății, scade.